洪永潮

洪永潮

洪永潮老师敏捷研发管理实战专家香港财经学院金融硕士◪「17+」年敏捷精益方法实践与经验落地浙江大学控制理论与控制工程专业硕士出版书籍《软件研发效能提升实践》(作者之一)中国信通院2023年度汽车云工作组专家成员荣获汽车云年度十大突出贡献专家奖◪「10+」大型敏捷研发项目助力1亿元企业增值提效:曾任:阿里云| 研发效能高级专家曾任:诺基亚西门子| Scrum Master敏捷专家/质量经

从需求到交付-端到端精益产品实践

局部优化,全局不畅:虽然单个团队可能采用了敏捷或精益方法,但跨职能(产品、设计、开发、测试)的协同效率低下,未能形成端到端的合力。本课程旨在打通“需求侧”与“交付侧”的壁垒,系统性地讲解如何运用精益(Lean)思想、实践和工具,构建一条顺畅高质量交付的有效价值交付管道,从而快速验证假设、交付用户价值并实现业务增长。

敏捷开发最佳实践-Scrum沉浸式实战工作坊

Scrum作为应用最广泛的敏捷框架之一,其核心在于经验性过程控制(透明、检视、适应),强调在复杂环境中通过“实践出真知”。然而,仅通过理论讲授难以让团队成员深刻理解其动态协作精髓。本课程独创性地采用乐高与Scrum相结合的沉浸式教学模式。学员将在高度仿真的“乐高城市建造”项目中,通过两轮完整的Sprint迭代,亲身体验Scrum的全流程。

研发效能高端训练营-协同、工程与创新的艺术

第一大实践:协作与需求实践(解决“做对的事”)第二大实践:工程与技术实践(解决“把事情做对”)第三大实践:业务创新实践(解决“高效地做对的事”)。课程旨在系统性地解决团队在需求管理、技术交付和业务探索中面临的协同混乱、质量低下、反馈迟缓等核心痛点。通过理论、案例与工作坊相结合的方式,为企业提供一套可落地的、端到端的研发效能提升体系。