王博
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团队高效沟通

团队高效沟通
在工作中,“沟”只是一种手段，“通”才是目的，如何通、怎样通、通过何种方式可以达成高效沟通。本课程对团队沟通做了非常细致的剖析，对高效沟通的技巧和方法进行了详细介绍与重点讲解---从沟通基本认知到高效沟通的方案分析与制订、不同人群沟通效率提升策略、职场冲突与客诉管理应对，非凡表达炼就等内容，从实践中出发，做到理论与实践相结合，保证学员更好的运用到实际工作中
管理运营 2025年10月29日

王博

王博
王博 原海底捞企业大学校长博商管理特聘导师云学堂特邀讲师酷学院特聘专家《连锁企业增长裂变》沙盘版权课程原创作者资质认证：ITMI国际注册人才管理师认证讲师4D领导力学院---卓越团队系统认证讲师核心团队领导力情境沙盘认证讲师代际领导力课程认证讲师
门店管理 2025年10月02日

王博

王博
王博老师简介 原华为全球专家、华为CEG专家，二十三年实战工作经验，八年国家研究所工作，十五年华为工作经历！近15年的华为工作经验，亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程，参与并推行了华为多个重大管理变革活动，充分理解企业如何“从乱到治”，实战经验丰富。【实战背景】十五年实战在华为-丰富的海外工作实战经历四年多在亚洲泰国、欧洲西、法等多个国家工作经历华为全球专家团 专家华为
供应链管理 2024年12月30日

如何讲好一堂课TTT培训

如何讲好一堂课TTT培训
优秀的培训师除了具备足够的培训理论、充分的与课程相关的知识以外，良好的表达、沟通、控制课堂的技能也是格外重要的一项技能。本课程针对如何培训、如何控场等多个关键的环节，提升实用的方法与技巧，可帮助参加培训的学员迅速提升课堂表现能力。【课程收益】▪掌握培训者培训控场能力、演讲表达能力、危机处理能力的方法▪掌握门店关键岗位课程设计的方法
人力资源 2025年11月14日

解密华为人力资源管理

解密华为人力资源管理
华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功，市场上提到最多的是华为狼性文化，但是大部分对华为的解读都是只言片语。本课程以培训师在华为15年的亲身经历，为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。
人力资源 2024年05月29日

店长完美修炼

店长完美修炼
一千个店长拥有一千种个性，一千种个性奔着同一个目标，一切为了门店！带团队、搞营销、抓服务、增客户、做业绩、控内耗、保安全、管卫生、...........店长强，则门店强；门店强，则利润强。如何快速拔高店长能力？如何让不认同个性的店长，发挥出最大的管理能动作用？课程基于店长工作业务场景开发，逐一击破店长业务痛点，丰富工具包助理学习效果转化，案例讨论辅导，促动回归落地。
管理运营 2025年10月07日

全球采购：国际化采购方法与策略

全球采购：国际化采购方法与策略
【课程背景】随着越来越多的企业走向国际市场，海外采购成为一种不可避免的日常工作，如何建立稳定可靠的跨国采购体系，成为我们走向海外企业的重要任务之一。本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。【课程收获】掌握采购组织及流程设计的基本方法；如何制订采购策略？如何认证、选择和管理供应商？&
物流采购 2025年01月15日

核心团队领导力

核心团队领导力
根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。
管理运营 2025年10月17日

华为企业文化与成功之道

华为企业文化与成功之道
2014年，华为销售额达到2882亿元，净利润280亿元，超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头，成为世界上最大的通信设备制造商，在100多个国设有办事处和子公司，华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，
管理运营 2024年05月31日

加盟商管理服务与人才团队

加盟商管理服务与人才团队
在市场同质化竞争日渐激烈的今天，总部和加盟商都倍感压力。总部对加盟商的管理存在困惑和困难，加盟商在思想上和管理上很难改变。如何建立系统的，合理的加盟商管理服务与人才团队尤为重要。课程从运营筹备角度出发，如何协助加盟商转型，换位思考如何构建高效管理体系，从理论到实践，从现象误区到操作技巧，探寻总部与加盟商的同盟之道
管理运营 2025年10月12日