员工入职、离职管理风险防范
白永亮 员工入职、离职管理是人力资源管理的基础，员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果，如何通过招聘环节选择到合适的员工，如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知，如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议，以及如何对员工进行入职前风险评估，均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外，研究发现75%以上的劳动争议，是由员工离职管理环节的不完善导致的
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问题员工的管理技巧与冲突处理
【课程背景】经统计显示，在员工关系管理中，工作人员80%的时间，用于处理不足20%的问题员工，而不足20%的问题员工，影响超过80%的员工，70%以上的劳资纠纷来自问题员工管理。对于问题员工的管理不仅仅是法律的问题，还是情绪的问题，更是心里的问题。若仅仅以法律的角度和方式来处理往往适得其反。本课程针对问题员工产生的根源、问题员工管理与法律之间存在的不匹配因素、问题员工的解雇管理、问题员工的沟通技巧
经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡
基于城镇化还没有完成，劳动标准与社会保障标准与部分就业群体的就业目的不匹配，在此基础上，监管的合规性要求与部分就业群体的不合规需求面临冲突，挑战传统人力资源管理的智商。
派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析
《劳务派遣暂行规定》自2014年3月1日实施，要求各用工单位在2年制订本单位的派遣用工调整方案，以实现派遣用工的合规化要求。在此情形下，如何根据本单位情况制订适合本单位需求的用工调整方案，成为每个派遣用工企业必然关注的问题。而在派遣用工调整方案中，派遣怎么转成外包
白永亮老师被中交一公局集团聘请为“劳动关系总顾问”
2023年4月26日下午，中交一公局集团有限公司组织进行人事业务学习活动，【白话劳动法】品牌创始人白永亮博士受邀出席本次活动，并以《新格局下建工企业劳动管理与风控》为主题，为集团公司150余名人资部门员工进行了分享。分享历时3个小时，白老师聚焦建工行业劳动用工管理、劳动成本财税以及劳动风险控制等方面，为在场的HR朋友们提供了新的工作思路，得到了大家的一致好评。（白永亮老师主题分享现场图）分享中，白
人工智能发展与用工配置转型
共享经济+人工智能对传统企业用工带来颠覆，人工智能对未来的就业方式也将产生重大影响，人工智能对传统岗位的部分或全部替代或取代也逐步显现。人工智能凸显新的用工配置模式，新的用人合作模式。
聚焦新法律环境下劳动用工政策解读
2017年，《劳动合同法》要予以修改，增加企业用工的灵活性，社保政策也要做出诸多调整，对企业劳动用工将产生深远影响。随着我国劳动立法的完善，人工成本的逐年上涨，员工维权意识的提高，劳动密集型行业面临着合规化用工的成本压力，同时，又面临着违法用工的执法或仲裁诉讼压力，对劳动密集型企业人力资源管理形成内外忧患。因此，传统劳动关系的用人模式在劳动密集型企业面临合法可持续性的困境，在此背景下，如何防范传统
新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响
人力资本是企业投资经营管理中的核心资本，不论行业。而中国的人力资本近10年来发生了翻天覆地的变化。随着人力资本在我国境内的区域性变化，也带来投资经济的区域性转移。管理人力资本与经营人力资本成为管理新常态，何谓人力资本，何谓经营与管理人力资本？成为管理者与经营者必须要面临的课题。本课程围绕人力资本在我国境内10年的变化，从区域比较与行业比较的角度出发，详细阐述新经济形势下传统人力资本对企业发展的制约
以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧
结合《劳动合同法》实施十周年中表现出来的突兀问题，结合新的监管+法律实施环境，以案例为导向，系统性的为企业讲解监管+经营+用工下的立体化劳动用工风险预防体系与应诉技巧。
