结构性思维与演讲表达
课程背景在实际工作中，我们往往需要向上级管理层、跨部门同事、内外部客户进行工作或项目汇报、方案的演示讲解；但在这些职场“关键时刻”，许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥、毫无说服力等。这些情况不仅会导致沟通效率不高，也会影响到公司、品牌形象以及职业发展道路。本次课程旨在让学员能理清楚表达的逻辑，具有结构性思维，并能清晰的表达呈现好，总结起来就是“想清楚，说明白”。
结构性思维
金字塔原理与结构性思维
以企事业单位管理者和骨干精英为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升学员们的结构性思维与表达能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等，都能得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提升工作成效！
逻辑赋能-批判性思维与结构性思维的职场应用
主讲：梁蕊琳老师，管理的效能瓶颈，往往不在于意愿或经验，而在于是否掌握了科学可靠的“思维操作系统”。具备批判性思维与结构性思维 ，能够帮助管理者在面对复杂问题的决策时，“看得准”、“看得清”、“看得对”。本课程通过一系列严谨的思维工具与决策流程，将无形的思考过程变得有步骤、有方法、有工具，助力管理者提升思维质量，驱动业务成长。
高效结构性思维与公文写作
《高效结构性思维与公文写作》课程的方法论与基本原理根植于经典商业管理著作《金字塔原理》，通过构建结构性思维的模型及体系，强化学员的逻辑思维，提高学员系统思考与表达的能力。通过结构性思维工具的掌握与训练，帮助学员将隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传达。
结构性思维与工作汇报
主讲：张红领老师，学习《结构化思维与工作汇报》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！ 结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
