财务分析

付国东

付国东高级财税咨询顾问北京汉晓科技有限公司执行董事天智投资(私募基金)合伙人埃里克森团队教练基本情况14年上市公司财务管理经验,13年咨询及投资经验。1996-2010年期间,曾任安徽海螺水泥股份有限公司(A+H上市公司)财务部部长助理、芜湖海螺型材科技股份有限公司(A股上市公司)总会计师,全面负责上市公司财务管理、内部控制及信息披露工作,具有丰富的上市公司财务管理和运营经验。2010

财务分析与绩效考核

一)财务分析模块公司财务分析怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?

财务报表分析

基于战略经营视角课程背景:在数字经济时代,企业需要从战略、经营和价值管理的视角进行财务报表分析,更好地满足价值管理、战略和经营决策需要,提升企业的价值创造能力和经营管理水平。企业需要在财务报表的基础上进行经营分析、价值分析和战略分析,区分企业的经营活动和金融活动及各自对应的资产、负债以及损益和现金流量,更有效地反映企业的财务状况与经营成果,为企业进行战略规划、经营决策、提升管理、业绩评价等提供有效

邢岩

邢岩老师–中国社会科学院、美国杜兰大学金融管理硕士(MFIN)–首都经济贸易大学经济学学士(会计系,主修涉外会计)–英国特许公认会计师(ACCA 会员)–注册企业风险管理师(亚洲风险与危机管理协会 CERM 会员)–香港上市公司中国**集团财务总监及联席董秘–全球著名的粘合剂生产企业财务总监(JW)–欧洲著名的建筑五金集成商财务总监(VBH)–业内顶尖的美资风险管理咨询公司从事风险管理咨询及培训工

财务分析与决策

【课程背景】财务报表是企业管理的数据中枢,它是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来,把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。在经营管理过程中,如何规划和实现利润计划是企业追求的目标,要实现这样的目标,我们就需要找到影响利润增长的主要因素并控制这些因素,从而实现利润规划目标。那有没有这样的工具来帮助企业做这样的利润管理呢?答案是:有!这种工具就是本量利工具。本课程通过丰富的

邓路

邓路博士,现为北京航空航天大学经济管理学院会计系教授、博士生导师,北航深圳研究院副院长,University of Southern California访问学者,财政部全国高端会计人才。主要研究领域:公司财务与资本市场,已在Journal of Corporate Finance、《管理世界》、《管理科学学报》、《金融研究》、《会计研究》等国内外权威期刊发表50余篇学术论文,主持和完成4项国家自

彭佳俊

彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课)——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任:海尔电器集团有限公司|CFO曾任:海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域:战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创

财务指标与业务关联

财务人员财务分析专题课程,对于目前财务分析工作尚处于空白阶段的企业,本课程帮助财务人员从0到1创建财务分析工作;对于目前已执行财务分析工作的企业,本课程帮助完善财务分析工作,弥补目前财务分析工作的不足之处。

业务分析实战课:从数据到利润

第一部分:业务分析导论定位现状:什么是业务分析,业务分析的种类有哪些?干货分享:20 张业务分析原片大放送构建模型:业务分析四轮八步法详解生活实践:我是如何通过四轮八步法,帮助我女儿快速提高成绩的?第二部分:从战略到数据:KPI与报表设计基本功:如何从战略拆解KPI及KPI群支持部门:财务部

大数据时代的财务分析和绩效提升

【课程背景】当地大数据时代,靠什么技能,能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果?及时掌握经济活动中的重要信息?有效提高内部管理的及时性与决策的科学性?能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性,从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障?是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析!时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平!时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造