雷勋华

供应链金融与案例分析

讲师:雷勋华时长:1天课程收益全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体全面掌握4种主要预付账款融资模式全面掌握4种库存融资模式全面掌握6种应收账款融资模式全面了解供应链金融模式的创新全面掌握供应链金融4大风险及应对措施全面掌握供应链金融风险管控思路与措施全面掌握供应链金融风险控制创新方法课程

财务总监履职能力提升

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握财务总监应具备的能力体系掌握财务总监如何具备战略管理能力掌握财务总监如何具备财务管理能力掌握财务总监如何具备公司运营能力掌握财务总监如何具备资本运作能力掌握财务总监如何具备合规管理能力掌握财务总监如何具备风险管理能力掌握财务总监如何具

企业成本控制及分析与成本决策

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握成本与成本性态分析掌握本-量-利分析与成本预测掌握成本管控的8大方法及9类成本的管控方法掌握价值链成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企业各业务单元的成本分析方法掌握6类业务的成本决策方法通过讲解美的集团、TCL集团等近20个案例来帮助学员理解课程对象:企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程特色:咨询

境内企业香港上市实务操作

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握香港上市的4大方式掌握上市应该开展的准备工作、发行架构、资金出境方案和企业估值方法掌握H股上市法规依据、流程及审核要点掌握红筹架构模式及其搭建方法掌握法律合规的15个方面的要求及其合规方法掌握财务合规的16个方面的要求及其合规方法运用大量案例来帮助学员对知识点的理解课程

现金流及营运资金管理

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益全面了解现金流的重要性了解现金流的分类及其构成掌握现金及流动性的分析方法了解影响现金流的主要因素掌握现金流的管控措施掌握营运资本的评估标准及营运资本管理的内容掌握应收账款的管控方法掌握存货的管控方法掌握应付账款的管控方法掌握现金预算的管

商业银行投行业务及案例分析

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益了解投资银行的发展模式、组织结构和管理体制,以及投行业务的范围和特点掌握投资银行的8大投行业务掌握商业银行投行业务的边界、范围、现状及定位掌握商业银行主要投行产品掌握商业银行投资银行业务运作模式及运作机制通过大量案例讲解来加深学员的理解课程对象:行长、副行长、客户经理、风控经理、产品经理等银行中高层课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追

国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享

授课主要内容:课程性质:管理会计政策依据分析:•《中华人民共和国企业国有资产法》(2009年5月1日起施行)•《企业国有资产监督管理暂行条例》(2019年3月2日国务院第二次修订并实施)•《国有资产评估管理办法》(2020年11月29日修订,国务院令第91号)•《企业国有资产交易监督管理办法》(国资委财政部令2016年32号)•《企业内部

集团财务管控与案例分析

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益掌握集团财务管控模式掌握集团财务机构设置与权责划分掌握集团会计信息化管理掌握集团会计核算掌握集团全面预算管理掌握集团资金管理掌握集团内部交易掌握集团税务管理掌握集团风险管控课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、企业中高层、财务人

IPO上市合规与风险控制

讲师:雷勋华 课时3天课程收益全面了解各板块IPO上市条件全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制全面掌握募集资金使用问题、解决办法及风险控制全面掌握信息披露问题、解决办法及风险控制运用大量最新资本市场案例分析和讨论来加深学员

股权设计与股权激励

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)掌握股权激励风险及其防范通过大量案例来帮助学员理解课程对象:公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、