高效执行
团队凝聚力与高效执行
课程背景：一个篱笆三个桩，一个好汉也需要三个帮，团队需要有凝聚力；同时，企业要是执行贯彻不到位，不如不执行，所以，执行也必需到位；你希望以下问题在你的企业里面正向发展吗？1、如何判断一位领导者对团队执行力提升的作用是积极还是消极？2、在企业中，怎样像解放军那样塑造能提升执行力的团队文化？3、当团队成员能力参差不齐时，如何保障整体的执行力？
团队激励驱动与工作高效执行
郑云飞老师根据中国企业经营发展的趋势，结合自己26年经营管理和教育培训的实践，设计的《关键执行—团队激励驱动与高效执行》实战教练营课程，将有效的帮助企业把“激励驱动”和“高效执行”结合起来，在团队改变、员工积极性、工作高效执行、高效沟通、问题解决等管理实战场景中有效运用，从而有效提升企业团队的积极性、执行力和业绩水平！
效能提升-高效执行3大基石6个法则
课程背景在VUCA时代，商场如战场，战机可能稍纵即逝！现代企业的竞争，不仅是人才团队的竞争，更是快速反应与高效执行的竞争！可是遗憾的是很多公司的战略、目标、流程、制度，都是---写在纸上、挂在墙上、停在嘴上！就连万达的创始人王健林也曾经表示：“万达能够走今天，执行力起到的关键的作用”。一个优秀的团队哪怕是做同样的事情，却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的
高效执行攻略之三果驱动
课程背景：许多不可辩驳的事实告诉我们，执行力是团队成败的关键。我们不难发现，凡是发展又快又好的世界级企业，凭借的就是执行力。微软比尔.盖茨曾经坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”联想集团总裁兼首席执行官杨元庆也说：“对于企业来说，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能够将既定的战略执行到位是企业成败的关键。”换句话说，如何企业的执行力不强，企业就会走向失败的深渊。那些
运营管控体系-从战略管理到高效执行
史斌老师将本课程内容将结合多年来为企业成功推行运营管理咨询的实战经验，透过“战略执行运营管控一体化理念的引导、构建符合企业长远发展的高效运营体系”极具实战性的咨询实战内容设计，协助企业提升组织战略绩效，吸引与激励企业核心人才，确保企业有人可用，用人能成事，为企业永续经营发展提供支撑和保证。
