产品创新

赵红军

赵红军老师 创新培训师创新思维教练主题创新工作坊引导师AACTP国际注册行动学习促动师芬兰富尔曼学院版权课程认证培训师中科院心理所发展与教育心理学在职博士北邮MBA思维课程讲师南开大学MBA创新管理课程讲师对外经贸大学创新创业加速营导师曾任:正略咨询集团 资深战略顾问 市场总监 高级讲师曾任: 北大方正

从用户画像到产品创新

以用户为中心,企业的一切成功均源于对市场及用户真实需求的洞察,并以独到的创意满足市场和用户的需求。用户也不知道自己到底想要什么,是不是就说明用户需求调研没有用?那只能说明你并没有掌握挖掘用户真实需求的方法。

苹果给我们的产品创新启示

前 言自从iPhone手机进入中国以来,它在中国市场上占有的份额便直线上升,几乎每一款新品都在中国市场上刮起了“苹果旋风”,并在中国市场上培育了数不清的“果粉”,他们年纪轻、学历高、收入也不低, 正是苹果公司理想的消费者,这样一支看得见的消费队伍已经在中国市场上扎根并正在迅速扩大。 苹果的热卖却让我们看到,并不是老百姓不喜欢消费,而是市场上缺乏像苹果这样以科技创新为依托、对消费者产生强烈吸引力的产

刘官华

刘官华,润策咨询董事长,企业战略、商业创新专家。刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础,通过咨询、顾问、投资等方式,致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济,从而顺利实现新商业创新升级。刘官华先生目前服务的机构有:·南孚集团,独立董事·先锋集团,战略顾问·顺丰集团、中国平安、美的集团、招商银行,咨询顾问除了

产品经理创新能力提升

【课程背景】在当今快速变化的市场环境中,产品经理的角色变得日益重要和复杂。随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化,产品开发面临着前所未有的挑战。传统的产品开发模式已难以满足当前市场的快速变化,而产品经理作为连接市场、用户与技术的桥梁,其创新能力成为了决定产品成败的关键因素。与此同时,后产品时代的到来和疫情的持续影响,进一步加剧了市场竞争的激烈程度。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须具备

产品创新与用户思维

课程背景数智时代,消费降级,存量竞争,用户主权,市场变革,对产品创新提出更高的要求。但是,很多产品最大的问题是做不好,卖不动,同质化,最终都是竞争价格,但商业魔咒,降价必死。还有很多做产品创新,都是实验室思维,领导意识,闭门造车,自我中心,产品很难被市场和用户接受。大道至简,但凡大有所成的品牌,都有一个极简的产品模式,带动品牌长期高效增长,成就了企业的未来。这些产品和品牌的成功,都归功于以数据为基

数字时代下的普惠金融模式及产品创新

课程背景2013 年 11 月,中央在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中正式提出“发展普惠金融。鼓励金融创新,丰富金融市场层次和产品。”普惠金融(Inclusive Financial System)是指立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务。小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等群体,是传统金融

品牌建设与产品创新

真实案例告诉你如何进行品牌建设与产品创新适合对象:企业决策层或高级管理人员学员收益:1. 培养系统建设品牌的思想2. 构建营销体系的关键因素3. 学习先进的产品开发与创新方法培训时间:2天课程大纲:现代营销体系今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思

产品创新与快速孵化

产品该如何创新,并快速孵化成功?【课程背景】1.为什么产品做不好?成败的原因是什么?产品整体打造的流程和逻辑是什么?2.产品研发,如何以市场和战略为导向进行?市场与研发,该如何协同配合?3.如何进行产品创新?产品创新的方法和纬度是什么?4.创新很重要,但企业为什么不愿意做?企业创新的障碍是什么?5.创新有成本和风险,企业如何控制创新风险,

研发人员产品创新与思维训练

一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发