产品创新

品牌与产品创新

新国货、新机会、新品牌,《品牌建设和产品创新》由深圳市营销协会创始常务会长——吕海滨与副会长胡晓精心打造,根据几万名学员企业的产品创新和品牌建设案例,结合哈佛、斯坦福的产品创新思维与品牌战略理论,为传统企业的产品创新和品牌建设问题给出一个系统解决方案!

用户思维与产品创新

汽车行业经营逻辑,发生了底层变化,传统车企的经销模式,已经不能完全适应当下用户环境。这个时代,用户主权,用户首选成为汽车行业经营重点。如何行业胜出,就要有新策略,这个新策略就是“超级爆品战略”。要聚焦用户,以数据为纲,先卖后做,倒做产品,不爆不做,择高而立,只做第一,才能在市场竞争当中胜出。

产品经理的产品创新

【课程背景】1.课程说明互联网已经进入下半场,竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点,讲解:① 如何用需求驱动创新,② 创新的六种方法,③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场,产品经理的能力模型与学习路径。2.老师优势老师有大型传统企业和大型互联网企业任职经历。由此,培训内容就又可适应大公司的需求;又可以借鉴不同领域的最

卢海波

卢海波老师 ——产品策划与产品创新实战专家曾任:腾讯地图高级产品经理/腾讯位置服务创始产品经理/曾任:华特迪士尼中国区互联网业务总监曾任:阿里巴巴ITBU 市场部总监曾任:阿里巴巴中国雅虎网站运营部总监、副总编曾任:搜狐网娱乐频道主编、军事频道主编腾讯学院满分讲师/腾讯行家高分咨询顾问北京大学国际MBA

产品创新与爆品思维

杀手级产品体验,就需要一款“爆品”,爆品正在成为这个时代的商业法则,打造爆品是每家企业都要考虑的关键抉择。企业需要把整个核心都用于“爆品”的打造,才能拥有极致的用户体验和口碑。然而很多企业想做爆品,但未必真正理解做爆品的意义,成功做出爆品的企业也很少。核心问题是没有系统的爆品打造方法论。

技术创新和产品创新管理

企业如何培育创新文化和建立创新机制,为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例,彼得斯指出,管理根本不存在一般模式,即使有也不是成功的标志。

赵红军

赵红军老师 创新培训师创新思维教练主题创新工作坊引导师AACTP国际注册行动学习促动师芬兰富尔曼学院版权课程认证培训师中科院心理所发展与教育心理学在职博士北邮MBA思维课程讲师南开大学MBA创新管理课程讲师对外经贸大学创新创业加速营导师曾任:正略咨询集团 资深战略顾问 市场总监 高级讲师曾任: 北大方正

从用户画像到产品创新

以用户为中心,企业的一切成功均源于对市场及用户真实需求的洞察,并以独到的创意满足市场和用户的需求。用户也不知道自己到底想要什么,是不是就说明用户需求调研没有用?那只能说明你并没有掌握挖掘用户真实需求的方法。

苹果给我们的产品创新启示

前 言自从iPhone手机进入中国以来,它在中国市场上占有的份额便直线上升,几乎每一款新品都在中国市场上刮起了“苹果旋风”,并在中国市场上培育了数不清的“果粉”,他们年纪轻、学历高、收入也不低, 正是苹果公司理想的消费者,这样一支看得见的消费队伍已经在中国市场上扎根并正在迅速扩大。 苹果的热卖却让我们看到,并不是老百姓不喜欢消费,而是市场上缺乏像苹果这样以科技创新为依托、对消费者产生强烈吸引力的产

刘官华

刘官华,润策咨询董事长,企业战略、商业创新专家。刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础,通过咨询、顾问、投资等方式,致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济,从而顺利实现新商业创新升级。刘官华先生目前服务的机构有:·南孚集团,独立董事·先锋集团,战略顾问·顺丰集团、中国平安、美的集团、招商银行,咨询顾问除了