人力资源

刘秋华

刘秋华简介北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)。全面绩效管理模型创立者及实践者。企业变革实践者与推动者,助推了多家企业变革成功。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。北京大学人力资源总监班、浙江大学、清华大学、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、南昌大学EMBA、北京市委党校国资委、国务院国资委等特邀专家讲师。著有畅销书《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻

人力资源赋能业务发展

企业竞争加剧,技术迭代加快,人才流动加速,业务压力加大,业务需要什么样的人力资源管理?怎样的人力资源管理能够有效的推动业务发展?人力资源部门如何与业务部门协作?业务负责人需要掌握哪些人才管理技能?【课程收益】▪ 全面认知人力资源管理体系▪ 了解人力资源管理关键环节▪ 掌握实用人才管理工具方法▪ 实现业务人力资源管理统一

战略性人力资源转型

在VUCA时代企业对人才重视程度已大幅度提升,很多企业纷纷学习人力资源三支柱,让传统HR向HRBP转型。但是很多企业的HR转型是失败的,因为他们转为了“业务部门伙伴”,而不是“业务伙伴”。HR要真正成为业务伙伴,角色到底应该如何扮演?如何向上承接公司战略,向下做好执行落地?如何成为业务经理心中真正认可的“伙伴”,从而起到协助企业绩效达成的目的?管理者又需要提供哪些支持?技术或者市场等岗位同事在转HRBP过程中最需要关注的重点是哪些?

招聘渠道分析与简历识别

【课程背景】在“降本增效”这个大背景下,我们的招聘工作也面临着要降本增效,其中招聘渠道的选择和简历识别是一项重要的降本和增效的环节,那我们应该如何在保障招聘结果和质量的同时,还能降低招聘成本、提升招聘效率呢?大家会发现,现在人才市场上失业的人很多,但企业招人又很难,招到一个既匹配又特别优秀的人才是难上加难。破局的办法还是要从数量上下手,有了数量才能谈质量。要想扩充简历的数量,就要从招聘渠道的选配上

人力资源经理六大模块技能提升

【课程背景】人力资源管理的一个重要工作就是把合适的人放到合适的岗位,并创造条件让这些人发挥出最大的作用,本质上来说人力资源部门是一个核心的业务部门,需要紧紧贴紧业务一线,听得见炮火声音,并给前线指挥官和战士提供各种支持。这不但需要人力资源部门的管理者慧眼识人,更要能有效的甄别人才能力,招到来,留得住,用的好,还要根据大环境的变化,储备人才,运用考核,薪酬福利等各种工具和政策,在内部形成良性的人才竞

HRBP迈向人力资源业务伙伴的修炼之路

HRBP,人力资源业务合作伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,同时又兼顾人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实工作。

曹子祥

曹子祥, 博士。北大纵横管理咨询集团合伙人;最受企业推崇的人力资源管理专家;尤其擅长“绩效管理”;2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”;“2006年国际十大培训师”;2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者;2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”;2003年度“最受欢迎培训师。个人经历:十三年企业高管经验,从业务单元经理、公司总经理到集团副总、董事长二十年企业管理咨

陈树峰

陈树峰华为交付管理体系重要创建者资深交付管理专家、资深讲师流利使用英文和中文(普通话及粤语)授课历任:项目总监、代表处交付主管、代表处服务主管、代表处服务销售主管、地区部PMO 主管擅长领域:LTC流程(销售管理+交付管理)、 ITR流程(运维管理)、 项目管理、 流程变革实战经验:陈老师有18年华为管理工作经验,16年海外工作经验,其中12年西欧发达国家(英国、德国、瑞士、意大利、荷

ChatGPT在人力资源管理中的创新应用

一、 课程背景2022年11月30日,OpenAI 公司上线了聊天机器人模型 ChatGPT,迅速引发了全球的热潮。 ChatGPT是一种预训练的语言大模型,采用大量的参数和大量的数据进行训练,基于人类反馈的强化学习算法,将 NLP 技术和机器学习结合,极大地提升了模型算法的效率和能力。连马斯克也在感叹“很多人疯狂地陷入了 ChatGPT 循环中”,“ChatGPT 好得吓人,我们离强大到危险的人

战略视角下绩效管理

课程背景:好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障,战略层层分解到各个团队组织,需要团队能很好地承接并分解到员工。因此,个人的绩效直接影响到团队组织目标能否完成,从而影响整个企业的战略能否顺利分解落地并实现;个人的绩效管理就成为所有企业关注的重点。本课程采用了国际上广泛认同的绩效管理方法论,同时,引入了通用电气GE杰克韦尔奇的绩效管理思想,重点参考了华为、IBM绩效管理的基本方法,加上少量的通