人力资源

HRBP人力资源创新管理与人才赋能

企业人力资源系统,是企业的良性发展的中枢“神经元”;人力资源管理能力,是企业又好又快持续发展“护航舰”。要求企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理新理念,以促进企业又好又快发展。

人力资源信息化管理者的关键时刻MOT

主讲:臧凯老师,在当今数字化高速发展的时代,中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面,企业规模不断扩大,员工数量增多,人力资源管理的复杂度呈指数级增长,传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理,如考勤记录、薪资核算等,不仅效率低下,还极易出错。另一方面,市场竞争日益激烈,企业对于人才的需求更加多元化和精细化,而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才,导致招聘效率低

史斌

史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会

HR如何支持业务成功

优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?HR如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值,如何从业务价值突破到战略价值?这是HR能力从优秀到卓越的重要标志。本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等授课方式,给培训对象带来全新的思维视角。

黄宝华

黄宝华,剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监(HRD)、首席人才官(CHO)、副总裁(VP)和首席运营官(COO),有着20多年丰富的企业管理实践经验,现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问,在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务。担任清华大学、中山

邱明俊

邱明俊深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师,深圳市南睿信息科技有限公司首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超

方超

方超老师 公文写作与演讲汇报专家曾任:中国移动区域市场渠道总监曾任:中国移动学习发展项目经理现任:北京睿信科信息科技有限公司(国家高新企业)总经理学习地图构建与课程开发专家OFFICE实战应用专家混合式培训项目策划人学习品牌策划人COPC注册协调员(美国呼叫中心管理水平权威认证)人力资本化实

新形势下的人力资源突围之路

叶老师将结合20多年来不同发展阶段民营企业的实战经验,以及众多类型企业的管理咨询、深度顾问经历,层层剖析企业人力资源管理中的深层次问题,透过现象看本质,结合亲身实战经“对症下药”,以层层递进的方式给出治理人力顽疾的“药方”,让学员学之能用,用之有效。

非人力资源经理的人力资源管理必修课

【课程背景】当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源管理方面的先进观念、思维方式

金牌面试官工作坊

课程背景:在VUCA时代,人口红利逐渐减弱,企业经营环境变得日渐复杂。为了持续保证企业发展的源动力,人才的选择变得日益重要,这直接关系到企业人力资源向人力资本的转化效果,也关系到企业可持续发展的实现。如何能练就一双慧眼,基于企业发展实际需要,选择合适的人才,成为企业各级管理者必须重视的一项战略性工作。课程目标:本课程通过大量实践,以完整画面构建企业人才选拔面试完整场景,同时增加工具和方法应用