人力资源

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HRBP赋能业务助力组织：经营型HR转型提升的必修课

【课程背景】作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HRBP作为业务合作伙伴，业务部门的左膀右臂，怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化，怎么样带领员工重获新的职场技能、取得新的成长？HRBP的工作尤为重要和艰巨。HRBP如何正确定位自己的工作内容及职责？HRBP是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者

人力资源 2025年05月29日 0 点赞 513 浏览

刘世荣

刘世荣实力派管理专家管理学博士PMP清华、北大等大学特聘讲师美国人力资源协会授证讲师美国领导力研究中心认证讲师北京某制造型企业人力资源管理长年顾问中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问美国 《领导者之剑》国际认证讲师问题分析解决教练《行动学习》催化师培训风格：将角色扮演、企业实例分析、现场解决问题、视频分享等多种方式结合，课程务实高效，充分交流互动、幽默风趣，擅长咨询式培训。成功主持了电力行业、制

人力资源管理 2024年07月18日 0 点赞 1241 浏览

徐斌

徐斌老师全国高校第一个人才开发系主任南开大学经济学院经济学博士中国移动集团创新思维等75门课程开发者中国政府人力资源国际项目5位特聘专家之一国家人事部职业经理资格认证中心特聘专家北京大学、清华大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、西北大学总裁班、EMBA、MBA讲师徐斌老师曾任美国摩托罗拉MOTOROLA目标与业绩薪酬专家、培训管理、人力资源部高级专家；某著名跟跨国公司专家级管理职位，主

人力资源管理 2025年05月25日 0 点赞 947 浏览

价值裂变-人力资本增值创新之道

一堂管理者视野的人才资本课课程特点:本课程是一堂从管理者角度思考并实施人力资本增值的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、业务区域副总经理、企业大学校长的三重管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、多个行业的经典

人力资源 2024年07月02日 0 点赞 798 浏览

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战

一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁1、科学管理；2、管理科学；3、行为科学二、企业发展环境与对人才的需求问题1、从OEM到OBM；2、从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型；3、社会发展最需要的五种“人财 ”三、人力资源管理发展的两极化趋势：个性化管理与模板化管理（一）管人的道：组织行为

人力资源 2024年06月03日 0 点赞 792 浏览

企业人力资源成本管控与盈利思维

张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，从系统思考到降本增效，从组织人员效率提升到HR管理创新综合效能提升，帮助HR建立盈利思维，全面提升HR管理效能，提升HR管理的价值。

人力资源 2024年08月29日 0 点赞 869 浏览

人力资源业务合作伙伴（HRBP）

课程背景：我们认为HR工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展，分析HR工作对业务的价值贡献，分析HR工作如何在战略落地、流程接口、组织管理、干部管理、员工学习和发展、业务KPI支持6个方面对业务的支持和贡献。战略落地：以战略地图分析为工具，分析HR如何介入到公司战略管理中

人力资源 2025年02月02日 0 点赞 780 浏览

何欣

何欣老师 人力资源专家，碧桂园集团原营销学院院长，万达集团 原万达学院教学副总平安大学原首席学习官华润置原集团培训总监家乐福中国原中国南区讲师【从业履历】16年世界500强从业经历，连续工作5家世界五百强企业，负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题，在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于组织的客户化

人力资源 2024年05月16日 0 点赞 1640 浏览

朱立

朱立老师 组织/人才/文化实战专家曾任：海尔集团干部管理高级经理、解决方案经理上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师曾获：全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖全国企业文化建设典范企业最佳实践国家二级人力资源管理师AACTP国际注册行动学习促动师美国计算机学会ACM会员中国计算机学会C

人力资源管理 2025年01月01日 0 点赞 1178 浏览

总裁人力资源实战系统

【课程分类】工商管理类课程，人力资源管理实战专题课，区别于国内其它人力资源课程的地方在于：解难题，给方法，做互动。【课程背景】国内高端总裁班首选课程，是《企业“自运营”实战系统》的姊妹篇。运营课程回答的是怎么执行的问题，人力资源的课程回答的是如何选拔和培养执行人才的问题。【课程内容】课程从招聘、录用、培养、薪酬、绩效、股权、晋级等几个方面，系统讲解“人力资源管理”的实战体系，是孟志强老师与顾问团队

人力资源 2024年11月02日 0 点赞 1991 浏览