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向世界 500 强学习接地气可执行的企业文化

向世界 500 强学习接地气可执行的企业文化
企业管理者的企业文化经营课，人力资源管理中企业文化的全解析，为处于不同发展周期的企业管理者，提供针对性的企业文化落地执行解决方案，打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目，区别传统企业文化课程，轻理论、重实战、全干货！课程有趣、有效、有用，每一分钟都是干货满满！
人力资源 2024年07月22日

企业文化落地与执行

企业文化落地与执行
三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程
人力资源 2024年07月06日

华为企业文化管理

华为企业文化管理
课程目的1. 通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程；2. 解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义；3. 探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。课程大纲第一部分：华为企业文化分享1.1 华为文化的发展历程1.1.1 在发展中演进的华为文化：› 白手创业阶段› 拓展国内市场阶段› 拓展全球市场阶段› 从CT走向ICT阶段1.2 华为文化解读1.2.1 华为文化核心解读：以客户为
人力资源 2024年09月13日

塑造企业文化

塑造企业文化
人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。 课程结构：一、 什么是企业文化？ ●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、
人力资源 2024年05月27日

高长勇

高长勇
高长勇老师以“为天地立心，为生命立命，为往圣继绝学，为万世开太平”为使命，传承家学、拜访名师，创造性的研发了《战略思维与易经智慧》系列课程，弘扬传统文化，传播商业智慧，助力基业长青。
周易 2024年05月09日

企业文化建设工作坊

企业文化建设工作坊
【课程背景】企业文化是企业的灵魂，企业文化是生产力，企业文化是软实力。文化是由一些被认为理所当然的基本假设所构成的范式，这些假设是某个团体在探索解决对外部环境的适应和内部的组合问题这一过程中发现、创造和形成的。企业文化这个概念应该包含为企业成员所共同拥有的更深层次的基本假设和信念，价值观只是文化的表现形式。企业文化是每个企业的核心竞争力，海尔的核心竞争力就是海尔文化，海尔的什么东西别人都可以复制，
管理运营 2025年06月11日

国学八修与企业文化

国学八修与企业文化
一、教学目的与收获：1、通今博古知兴替着眼发展谋在先，小中见大谋的高。与时俱进谋的远，找到规律谋的准。2、增强大智慧实现大境界但愿大千世界无灾难，但愿人类社会无征战。但愿人的一生无病患，但愿人生环境无污染。3、全修不偏修上下古今、左右中外、自强不息、厚德载物、有为有位、爱国爱民。 德识才学、修齐治平、人实和美、文史哲谋、魂道器术、习熏悟化。 4、全效促实效天人合一为真，知行合一为善，情境合一为美，
国学智慧 2025年03月20日

中国式企业文化建设体系搭建与常见问题解析

中国式企业文化建设体系搭建与常见问题解析
企业受众：1、企业总裁、副总裁、总裁助理、总经理等决策层成员；2、企业各层级管理人员；3、企业文化建设负责人员；4、对企业文化建设在企业经营管理中的价值研究感兴趣的职员。课程收益：1、通过培训，使企业决策层认识到企业文化建设在企业经营管理及长期发展中的重要作用；2、使企业决策层开始重视企业文化建设，并根据企业发展阶段，有效制定建设措施
人力资源 2026年04月14日

张桥刚

张桥刚
张桥刚 阿里巴巴18年陈，阿里工号2175-数字经济特邀专家、钉钉认证讲师、数字化管理师、管理三板斧实战导师-曾任阿里巴巴集团全球人才及干部发展部讲师运营-曾任阿里巴巴集团HR原湖畔学院组织部运营-18年参与创建了阿里学习平台、运营大学、集团讲师平台、天猫消费电子商学院、阿里新旅游学院、支付宝大学、淘宝大学市长班和县长班等。-浙江大学企业管理系，被评为“浙江大学十大校园记者”之一-浙江大学、淘宝大
阿里 2025年11月24日

管理魔方-企业文化从墙上到心上

管理魔方-企业文化从墙上到心上
【课程大纲】：前言：企业人与企业文化1、如何理解企业文化2、为什么优秀公司重视企业文化3、案例：戒欺一、为什么要重视企业文化1、文化是竞争力2、企业文化可以弥补制度的不足3、案例：企业文化的价值4、无为而治、降低管理成本5、企业文化吸引志同道合之人6、百年企业都是优秀文化传承的结
人力资源 2025年11月13日