绩效管理

筛选

白源翔 企业人才发展(管理干部)训战专家​

主讲课程:《破解“两张皮”困局:让HR精准承接业务》《以岗位胜任力为核心的人才盘点实战课》《十六字诀:绩效管理设计》《让薪酬“买聪明不买辛苦”》《让企业内部培训落地见效回报倍增》《锚定经营目标的组织架构优化实战课》《激活内生动力:晋升通道设计实战课》《以使命担当赋能组织成长实战课》《培训体系精准赋能企业成长》《让荣誉感驱动员工与企业共成长》《以目标为锚:激活团队管理效能》《让隐性经验显性化与标准化实战课》《从业务能手到经验传承者训战课程》

鄢雷 曾任美的集团旗下新能源公司 运营负责人

主讲课程:《运营管理:企业管理干部运营能力训练与提升》《从员工到管理者-新晋干部的三项修炼》《目标管理与团队执行力提升》《DISC-性格特质密码分析与应用》《灰度思考力©》《结构化思维》《创新思维训练及企业创新引导师培养》《创新思维:问题分析与解决》《人人都能学会公众表达》《从校园人到职场人的华丽蜕变》《人才盘点与梯队建设》《战略绩效管理:组织/岗位绩效指标设计》《金牌面试官技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

魏威 企业高级内训师、绩效优化师

主讲课程:《KSF激励型薪酬绩效设计》(认证课) 《绩效管理与激励体系落地实战》 《人效提升:薪酬与绩效的双轮驱动》 《HRBP赋能:从专业到业务伙伴》 《招聘体系搭建与面试技巧实战》 《非人资经理的人力资源管理》《新经理人90天成长地图》 《中层管理者:团队驱动与绩效提升》 《结构化思维与高效沟通》

安馨予 原安利大中华培训发展负责人

主讲课程:《基于胜任力的人才盘点与梯队建设》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《胜任素质与行为面试》 《职位分析与职位评估》 《目标设定与绩效管理实务》《执行力:抓管理 促结果》 《领导力提升与团队建设》 《绩效辅导》 《非直线主管的辅导技巧》 《战略解码,推动企业经营目标实现》 《情商领导力》《培训培训师》 《沟通与影响技术》 《思维技术-系统思考及理性决策》 《商务演讲及呈现技巧》 《关键时刻-赋能客户导向文化》

徐凯 曾任华为公司HRBP

主讲课程:《无死角地人才激励》 《敏捷绩效考核:OKR》 《非HR经理的人力资源管理》 《打造金牌面试官的五把钥匙》 《能打移动靶的人才招聘实战》 《构建核心竞争力:战略人力资源管理》 《无法评估就无法管理:向华为学习战略绩效管理》《构建能打胜仗的高绩效团队》 《横向领导力:跨部门沟通与协作》《高效能人士的时间管理》 《使命加速神器:目标管理》 《持续拿结果:卓越执行力的提升》 《了不起的下属:有效辅导与激励》 《从专业人员跃迁成为有效的管理者》 《从管控到赋能:新生代员工“管理”》

孙波 华夏基石管理咨询集团执行副总裁

主讲课程:《管理者的人力资源管理》 《绩效管理》 《数智化时代组织创新与人才管理新挑战》 《时代背景下的组织与人力资源管理创新》

华乃晨 企业人力资源管理实战专家

主讲课程:《VUCA时代OKR敏捷目标管理》《基于战略落地的绩效管理体系》《全面绩效管理沟通策略》《组织战略解码与落地执行》《标准化培训与开发过程管理》《年度培训计划编制升级攻略》《培训课程设计与开发(TTT)》《从组织架构到绩效薪酬设计》《战略驱动型绩效薪酬联动设计》《团队有效激励十二招式》《人才梯队建设与继任管理》《企业文化渗透与落地》《基于业务需求的人才盘点》《基于人力资源的降本增效管理》《AI提效人力资源管理应用实践》

黄华 武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问

主讲课程:《MTP管理者能力训练计划-中层管理者的角色认知和高绩效团队打造》《TTT培训之七剑下天山--企业内训师的课程开发与授课技巧》《变革的引领与驱动》《打造高绩效团队的领导力修炼》《打造学习型组织》 《非人力资源管理者的人力资源管理技能提升》《高效能人士的七个习惯》《高效商务沟通与表达技巧》《工程项目管理者的利益相关方沟通与管理》《工程项目经理的角色转换和高绩效团队打造》《管理者的自我成长与团队赋能》《结构化思维与表达技巧》《精品课程设计与开发》《商务演说和工作汇报的五大呈现技巧》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家

主讲课程:《阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造:管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊:从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》

孙林 13年人才发展管理实战经验

主讲课程:《慧眼识才——面试官甄选实战课》 《点将成金——非人力资源的人力资源管理》 《与成功有约——管理者轻松上手的绩效管理》 《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》 《从心出发——职场沟通必修课》 《从压力到力量——构建你的职场情绪韧性》 《金字塔原理——让你的思维和表达更具结构化》 《跳出思维的坑——问题分析与解决》

高永华 20年人力资源管理实战经验

主讲课程:《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》 《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》 《人才致胜——任职资格管理体系构建及落地实践》 《从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》 《有话好说——职场高效沟通技巧》 《协力共赢——打造高绩效团队》

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

​王飞 13年央企人才管理实战经验

主讲课程:《国企绩效体系和组织建构》 《绩效管理——企业运行的助推器》 《国企绩效革新:关键之年的突破与赋能》 《国央企劳动用工风险的防范与判别之策》 《非人力资源经理的人力资源管理必修课》 《未来人才洞察:企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》

吴文飞 人才效能提升专家

主讲课程:《与“人”共舞——人力资源管理综合能力提升》 《构建企业梦之队——人才梯队建设五步法》 《执行力集结号——目标管理与执行力》 《是管理者,也是团队教练——高绩效团队建设》 《解决问题,更改变心智——绩效辅导与绩效面谈》 《荣辱与共——下属辅导与激励》

叶新丽 曾任阿里巴巴集团丨区域大政委

主讲课程:《阿里政委赋能业务的落地宝典》 《卓越HRBP——赋能业务的五项修炼》 《卓越文化官——企业文化落地实战指南》 《卓越面试官——精准识人的实战技巧》 《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》 《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》 《卓越战略官——战略人力资源规划实务》 《卓越人效——组织效能提升实战技巧》 《迎战未来——数字化赋能企业人力资源管理》 《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡(BSC)战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》

李凤 3家世界500强企业人力资源高管

主讲课程:《人力资源六大模块》 《企业培训体系建设》 《金牌面试官必备技巧》 《薪酬激励体系设计实战课》 《用OKR趋动绩效管理变革》 《企业组织设计与定岗定责定编》 《互联网时代的创新招聘与面试》 《成功职场人士的职业生涯规划》 《基于人岗匹配的高效面试与选用》 《企业劳动用工管理与法律风险防控》 《战略绩效解码与绩效管理落地应用》 《破局——国有三项制度改革实施方略》 《非人部门经理的人力资源管理必修课》 《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》 《励才之策:如何做好人才盘点与人才保留》

马超 15年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《提质增效—激励导向的薪酬体系设计与优化》《使命必达—绩效管理落地四步曲:定指标、促落地、做改善、巧应用》 《高质发展—六维人效管理》 《知人善用—非人力资源经理的人力资源管理》 《能岗匹配—任职资格建模与实战落地应用》 《排兵布阵—人才盘点项目实操与落地》 《知人善察—打造职业面试官》 《化文于心—打造可落地的企业文化》 《顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战》 《与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型》 《组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战》 《战略执行-让每个管理者都成为首席运营官》

胡晓莉 12年华为管理工作经验

主讲课程:《卓越HRBP的角色认知与炼成》 《VUCA时代,如何成为业务型HR?》 《从华为HRBP体系看HR如何建立战略思维,支撑业务成功》 《追本溯源——绩效管理可以很简单》《如何设计激励型薪酬体系》 《非人资经理的人力资源管理》《关键人才的选用育留》 《企业如何用好人和留住人?》《中基层管理者人员管理技能提升》《七招金牌面试官》 《基于战略,人才驱动——公司人才盘点与梯队建设》 《华为人力资源管理体系解读》《华为战略型绩效管理体系解读》

苏毅 18年企业人力资源管理经验

主讲课程:《面试官攻防战:反制“DeepSeek面霸”的终极指南》 《AI 驱动:Deepseek开启绩效管理新征程》 《AI革命:Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》 《AI时代的HR能力逆袭指南》 《DeepSeek加持:AI时代的非人力资源经理人力管理课》 《从出海到腾飞:出海企业人力资源管理的破局之道》 《从入门到精通:AI工具赋能HR降本增效和人效提升》 《国企改革攻坚:末等调整与不胜任退出的系统构建》

王颖 17年企业人才管理实战经验

主讲课程:《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》 《非人力经理的人力资源管理》 《金牌面试官的四项全能修炼》 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》 《明师优徒--导师带教技术》 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

李彩玉 14年企业人力资源管理经验

主讲课程:《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《目标为王——OKR高效工作法与落地》《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》《薪心相印——现代企业薪酬与福利设计落地》《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》《慧眼识人——金牌面试官的六脉神剑》《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》《金牌宣讲官——校招成功宣讲四步法》《职场金伯乐——关键人才的招聘与甄选技术》 《精准识人——基于胜任力的面试与甄选技术》《新媒体招聘渠道开发及实战运用》《华丽转身-学校人蜕变职场菁英》 《纵横职场——一张画布塑造新生代员工职业生涯》《赢在执行-职场新秀的执行力塑造及提升》《精诚团结-职场新人的高效沟通技巧提升》《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》《赋能增值——新生代员工管理与培养》《步步为赢——和谐劳动用工管理》《凝心聚力,基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》《化危为机——企业保密技能提升》《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》《凝心聚力——工会如何策划出别出心裁的活动》

付源泉 24年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《经营人力-非人力资源管理者的人力资源管理》《来之能战-高效精准招聘》《打造梯队-人才盘点与培训体系构建》《量利而行-绩效管理的实务技巧》《随薪而动-薪酬体系设计与管理》《构建和谐-企业用工风险防范与化解策略和技巧》《人效制胜-人力资源效能提升》《业务伙伴-HRBP的转型与发展》

王建华 24年大型企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《人力资源战略规划实务》 《岗位分析与胜任力建模》 《HR数据分析与解决方案》 《关键人才盘点与梯队建设》 《激励型薪酬体系设计与落地》 《从专业到业务-HRBP实战训练》 《基于战略KPI目标的绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》

王弘力 10+年比亚迪汽车人力资源管理工作经验

主讲课程:《训战结合---非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官---结构化面试实施与精准识人》 《标杆参访---比亚迪发展谋略与创新管理实践》 《基于实战和落地的绩效管理》 《企业人力成本分析管控与人效提升》 《国企薪酬管理与工资总额管控》 《企业绩效薪酬一体系设计与优化》 《人力资源管理六大模块串讲与最佳实践》 《企业人才盘点与人才测评技术》 《胜任力建模与人才梯队建设》

左京 15年企业管理咨询与培训经验

主讲课程:《MTP中层管理技能提升》 《领导方法与艺术》 《招聘面试方法与技巧》 《现代企业人力资源管理》 《高效团队建设与管理》 《劳动用工法律风险防范》 《绩效管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

杨栋 20余年咨询/培训从业经验

主讲课程:《目标管理与计划执行》 《企业流程优化与管理》 《咨询式OKR管理实战训练》 《咨询式激励性薪酬体系设计》 《咨询式绩效管理实战训练》 《企业战略与年度经营规划制定》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——如何提高招聘精准度》