内部控制

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企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润

【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管理体系的要求，其中包括加强企业内部控制的要求。本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握运营内控的关键方法，从内控管理理论走向实践，通过案例分析和实操经验分享，帮助企业构建与其业务相

财务管理 2025年07月01日 0 点赞 546 浏览

企业内控管理实战

根据多年500强企业实战经验提供内部控制服务的最佳实践总结，从实际操作的角度出发，系统地介绍内部控制体系精髓，并以案例详细说明构建内部控制体系的每一步骤，努力将多年来对内部控制体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。

财务管理 2024年11月29日 0 点赞 852 浏览

企业内部控制与内部审计管理

邱健老师，如何完善公司的内部控制和内部审计体系？如何将内控和内审的理论和公司的实践结合在一起？如何不出现两张皮的情况，即文件规定的一套，实际操作的又是另外一套？如何系统有效的开展内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？

财务管理 2025年09月25日 0 点赞 359 浏览

企业内部控制与风险评估

第一部分：内部控制基本理念与应用理论基础半天（3小时）1.内部控制的基本概念与管理框架▪内部控制的一般理解▪内部控制的发展历史▪内部控制的定义与框架▪内部控制体系的五大要素▪内部控制体系建设的产出物▪风险控制与风险管理的关系2.内部控制体系建设的支撑理论▪谁需要内部控制▪&nbs

财务管理 2024年11月26日 0 点赞 811 浏览

国际规范内部控制设计和内部审计训练

内部控制制度（SOP）是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”，SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在，掌握内部控制基本理念和原则，通过实例分析，能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。

财务管理 2025年02月20日 0 点赞 937 浏览

企业风险管理与内部控制

企业过去的竞争靠成本，现在的竞争靠技术，明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢，而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平，是政府监管部门和投资者对企业提出的要求，也是对企业进行评价的重要方面。

财务管理 2024年08月17日 0 点赞 1009 浏览

企业风险管理与内部控制

本课程以最通俗的语言，从几个典型案例分析比较入手，首先全面解读企业面临的国内外环境、财税政策及技术环境和趋势等，指出对企业面临风险的影响，然后定义企业风险的内涵，识别风险产生的根源，在此基础上，制定适合企业发展的内部控制方案，将可能影响企业最终成果不确定性的各种风险进行全面解析，最后给出风险防范及预警的对策。

财务管理 2026年01月03日 0 点赞 113 浏览

吴桐

吴桐老师财务管理专家华中科技大学会计学博士某双一流大学硕士生导师、副教授中国注册会计师某省财政厅招投标专家|科技厅评审专家湖北省会计学会第六届理事会理事曾任：湖北省某会计师事务所|合伙人现任：湖北省某知名化工公司（上市）|独立董事武汉华侨城集团、四川海惠助贫服务中心特聘财务讲师✍曾在《管理评论》《审计研究》等国内外权威期刊上发表20+篇论文，多篇排序第一✍曾提出

财务思维 2025年06月21日 0 点赞 847 浏览

郑利霞

郑利霞老师 系高级会计师、税务咨询师、ACCA会员；中华会计网校签约讲师、教育部财税考试专家委员会特聘专家；中国人民大学会计专业本科、北航MBA；16年财税管理工作实战经验，精通各行业财务工作，曾任职于新加坡华点通集团，航天信息集团，中交集团，巨人教育集团，任财务经理和财务总监。现任上海利仝财务顾问事务所所长，清水百合（北京）会计服务公司总经理。多家企业财务顾问：浙江建工集团，山东聊城公路工程公司

财务思维 2024年11月16日 0 点赞 946 浏览

内部控制和风险预防

从企业的财务管理角度出发，为企业分析内部控制痛点，运用财务管理的内核助力企业腾飞，让财务思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础，也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。让企业的财务人员具备运营的思维，财务管理的思维，从而为企业带来百倍的价值提升。

财务管理 2024年11月28日 0 点赞 835 浏览