创新思维加速器沙盘模拟 创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。 管理运营 2025年10月27日 0 点赞 335 浏览
鄢茹郡 鄢茹郡 Freda以色列SIT系统创新思维前咨询总监设计思维Design Thinking认证讲师多家世界500强创新咨询顾问美国游戏化学习认证讲师“游戏力”学习项目认证讲师上海市团委特聘“梦创导师”中央财经大学特聘讲师上海交通大学特聘客座讲师英国卡迪夫大学MBA、法律学士,曾在英国、以色列工作15年培训经验《创新方程——引爆你的快速创新》、《管理创新与实践落地——管理能力跃迁必修课》 创新管理 2025年09月21日 0 点赞 437 浏览
王可 王可▪中国实践性学习的倡导者,专注于领导力的工具和技术在企业管理者在真实场景下的应用▪DDI领导力课程认证讲师(FSW,MAX)▪有数咨询《数字化领导力》《数字化思维》《数据交易沙盘》认证讲师▪曾任国内知名咨询公司高级顾问,培训产品研发总监▪曾就职于国内顶级企业大学,担任管理培训课程体系与讲师培养体系的负责人▪心理学硕士,长期 领导力 2025年08月22日 0 点赞 609 浏览
创新思维与工具应用—提高管理创新力 【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等,并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程,创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题,并提出改进的解决方案;负责产品或服务的研发和推出,创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求,提出新的产品或服务概念,并推动实施和 管理运营 2025年05月30日 0 点赞 613 浏览
创新思维应用-提升创新能力的方法与流程© 创新是一种可以通过系统的训练而获得提升的能力!创新,不仅是一个点子或一个主意,也不是一个空洞的概念,而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。在创新的过程中,可以借助AI工具来获得相关的信息、激发创意、辅助完善解决方案等。因而,在人工智能时代,不仅对我们的创新能力提出了更高的要求,也可以借助AI工具提升创新能力和创新效率。 职业素养 2026年02月09日 0 点赞 8 浏览
创新思维下的IBPS-问题分析与解决实战工作坊 课程背景:VUCA时代,我们在生活、工作、带领团队达成目标的过程中,会不断地遇到各种问题,事务的问题、人的问题、执行的问题等等;解决难题,即缩小目标与现状的差距,也就是通过解决外部客户或内部客户的问题从而创造价值。面对难题,常陷入迷茫或困惑。有时找不到真正问题所在,有时不知如何下手,有时不知道哪种思路是对的,或是很难达成共识。常见的难题有:极为挑战的目标 、从未尝试过的新任务、相关方众多的系统性问 职业素养 2025年01月19日 0 点赞 1039 浏览
创新思维与问题解决 要有效解决工作中的问题,首先需要形成正确的思维方式。同时,公司内外部环境日新月异,新问题层出不穷,更需要管理人员不断颠覆旧的思维方式,勇于创新。本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出创新思维和问题解决的实用方法和途径,能快速提升管理人员的创新思维和问题解决水平。本课程在浙江大学每月讲授十场以上,深获学员喜欢和高度好评!课程对象:管理人员课程时长:12课时(2天)课程大纲 管理运营 2024年12月20日 0 点赞 760 浏览
骆欣庆 骆欣庆教授,博士 创新思维与创新管理应用实践专家曾获山东十大科技创新成果奖曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官美团点评(HK 3690)金牌创新顾问深度服务企业包括美团,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团,首都机场集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会学术顾问清华大学EMBA总裁班,北京大学总裁俱乐部 创新管理 2024年09月29日 0 点赞 1258 浏览
数字化业务—以创新思维驱动数字化转型 【课程背景】十四五期间,企业在数字化转型方向进行持续的投入,但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现,往往花了很多钱去做数字化项目,但是目标不清晰、成效不明显,与原来的信息化系统没有多大差别,有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败,通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面,一是商业模式认知的升级,另外一个是场景化的解决方案体系。对于商业 管理运营 2024年09月20日 0 点赞 925 浏览
创新思维与成长破局 《创新思维与成长破局》分为三个模块,分别是:【重构】、【升维】、【熔炉】。其中【重构】是关于系统性认知商业模式创新与战略转型的模块,【升维】是关于训练创新思维方法的模块,【熔炉】是关于高度不确定性商业环境下领导力成长的导入与实践模块。 战略管理 2024年08月29日 0 点赞 837 浏览