从业务精英到国家一把手
HW国家总经理GMDP实战项目，国家总经理发展计划-GMDP课程体现了全球500强企业对公司高级干部的思考和观点，总结提炼出分公司总经理的（S-T-R-O-BE）角色认知模型：S（战略）、T（团队）、R（资源）、O（运营）、BE（商业环境）、对各角色的能力提出了具体的要求，同时对跨国运营企业如何培养海外运营管理团队和海外营销、运营和管理人才发展的资源建设提出有价值的思考和探索。
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