安全生产
基于价值的 [安全零事故]卓越企业安全管理
如何让“管”而不是“管”,如何让安全管理者能够成为一线『管理干部喜欢』的人?如何让安全管理不再是一纸『安全处罚决定书』?如何使安全部门的人员能够站在一个更好的层次去思考『安全的本质』?如何让安全管理者掌握更有效的管理手法?这些都成为安全管理人思之甚久的话题。不从人的不安全行为谈起,一切的一切安全管理都将落空!不从物的不安全状态落地,所有的安全改善都是白搭!
落实安全生产主体责任落实---论势、论法、论道
新的安全生产法的实施,更加突出管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全的管理模拟,着重强调企业要落实主体责任,对于各企业来讲如何落实主体责任,如何履责、尽责、免责成为关注的重点,课程中结合安全生产法及国务院的文件要求通过五落实五到位、十八项主体责任的解读结合案例和实际工作开展讲解,力求企业在开展落实安全生产主体责任工作时候能够有的放矢。
“零事故”实现-如何开展危险预知训练(KYT)
KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。
企业安全人领导力安全技能双提升
本课程将从安全知识拉网式普及、安全管理能力提升、调动总经理参与安全管理的技巧等三方面,指导企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员,顺利实现安全管理能力的全面飞跃,是企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员升阶的必修课。
杜邦EHS安全体系和措施
[适用对象]制造业企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。[课程收获]Course harvest◆明确新的安全理念——一切事故均能预防;◆理解五层次安全体系-承诺、21理念、要素、程序、标准含义◆掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求◆结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法◆结合实际工厂案例,对现场及作业设计

