工程总承包
设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务
（EPC工程项目管理是近十几年出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式，深得项目业主的青睐，而且发展十分迅速。本课程将从设计采购施工的全过程管理出发，全面解读工程总承包项目的管理过程，从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以其帮助企业更好地适应市场及组织的需求，全面提高项目管理的实际水平。）课程时间:（2）天课程对象:公司负责人、部门经理及项目经
国际工程新能源项目的总承包管理与实务
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解国际新能源总承包项目实施全过程▪能够独立或是带领团队执行国际特大型、大型总承包项目▪掌握项目执行过程中的基本操作流程▪重点了解和掌握国际新能源项目的甲方组织架构▪重点了解国际新能源项目建设之初的管理风险▪重点介绍国际新能源项目的设计特点▪重点介绍国际新能源项目的采购特点▪
EPC工程总承包成本进度管控之设计管理实务
一、课程目标：投资策划项目，设计管控成本，全过程全方位统筹实现利润目标—工程设计管理实务带给你投资视角下的全新工具解读。二、适用人群：项目公司，建设单位、项目法人、工程局投资事业部三、课程时间：一天课程内容1、 工程项目设计目标及计划；1.1建设工程管理与工程项目管理思维导图1.2 工程设计在各阶段对投资的意义1.
