开门红
个人金融业务开门红怎样抓住核心指标实现突破
【课程背景】为抢抓市场机遇，实现阶段性经营目标，商业银行均在岁末年初阶段开展“开门红”业务竞赛营销活动。然而在实际推进过程中，往往存在竞赛指标繁多，市场整体疲软，员工活力不足等等问题，表面上看这些问题是独立的，而且总有好的网点。但是实际上所有的竞赛活动内在是一个系统性的，贯穿银行各个层级机构共同参与实施，更重要的是一定要符合银行机构考核整体战略目标。该课程将以“开门红”业务竞赛活动为样版，系统性讲
稳固期：旺季营销后半程 资金留存保卫战
【课程背景】在当前金融市场竞争日益激烈的背景下，开门红营销活动作为银行年度业务发展的重要一环，其成效直接关系到银行的整体业绩和市场份额。然而，许多银行在开门红营销的前半程往往能够取得显著的成果，吸引大量客户和新资金流入，但在后半程却面临着资金流失、客户粘性下降等挑战。为了有效应对这些挑战，本课程《稳固期 ：旺季营销后半程 资金留存保卫战》应运而生。本课程旨在通过系统化的策略和方法，帮助银行在开门红
开门红网点营销活动的策划与场景创新
课程收益：1)学习网点如何有效地开展一场有效的活动；2)掌握活动实施过程中的“18323”原则；3)掌握社活动的“1221”原则4)掌握路社区演活动的实施流程与技巧；5)掌握网点主题活动的实施流程与技巧；6)掌握网点沙龙活动的实施流程与技巧；7)掌握网点第二课堂的实施流程与技巧；8)学会如何根据网点周边
