执行力

中层干部执行力提升

课程背景:在组织发展的关键阶段,中层干部作为战略落地的枢纽与团队管理的核心,其执行力水平直接影响企业目标的实现效率。当前,快速变化的市场环境与日益复杂的内部协同需求,对中层干部的执行能力提出了更高要求。然而,许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境——目标在层层传递中变形、跨部门协作效率低下、员工动力不足等问题频发,其根源往往在于中层干部对执行力的认知偏差、管理方法滞后及系统化工具的缺失。如何帮助

罗建华

罗建华 多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问人力资源管理专家!人才测评、职业规划专家!国家认证高级职业培训师、职业规划师!中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾!《拆书读书技术》践行推广专家!《故事演讲力©》认证讲师!《非权威影响力©》认证讲师!《周一清晨的领导课©》全球认证讲师!讲师履历:北京大学管理学博士,四川大学法学硕士,文学学士;&n

高效团队沟通与执行力

企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企事业单位的执行力水平在50%左右。所以,没有执行,一切都是空谈

目标设定、计划编制与落地执行

凡事预则立,不预则废。清晰的目标、细致的计划与到位的管控能够引领团队统一行动、高效运作、收获硕果;能够帮助员工明确方向、高效执行、达成绩效。【课程收益】提升学员对目标计划的重视度,培育学员以终为始的工作习惯。帮助学员掌握目标计划管理的实效思路、方法与工具。针对目标计划管理的关键点、难点与盲点,帮助学员化难题、做突破、收实效。

从执行到复命

企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有战略和人才,而是不能坚定、彻底的执行。而复命就是一种完美的执行。复命是一种基本的职业操守,是一种忠于使命的精神,是一种源自内心的价值观,是一种积极主动的意识;从执行到复命是一个系统工程,与文化、心态、目标、绩效考核、制度体系

胜在责任心、赢在执行力

如何打造高执行力的团队 课程背景企业团队常常存在这样的现实问题: 战略清晰正确 ,但团队无法执行到位 ,导致企业缺乏竞争力; 各部门自身执行不力 ,却常常抱怨其他部门不配合 ,抱怨多; 管理过程中人情大于制度 ,制度流程形同虚设; 问题明明已找到解决方法 ,在现实工作中却一犯再犯 ,并且每次都找

赋能组织执行力训练营

赋能组织执行力训练营以帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标,致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题,是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的训练课程。此次课程的系统化培训是通过理论与实践相结合的形式,激发员工自身的动力源,从而让员工工作变主动,让领导者管理变轻松。

靳大卫

靳大卫老师 团队管理实战专家被组织誉为“战略执行力”导师13年高层管理经验/咨询管理经验曾任:北京大学EMBA总裁班主讲老师河北央广文化传媒有限公司中高层管理专家瑞达思(香港)股权设计研究院团队建设专家河北合众人力资源服务有限公司中高层管理专家◉帮助1000+企业建立选拔干部、打造心腹班底的执行标准,累计培养10000+名职业人播种职场人格,提高商业价值。◉为银行、通讯、外企、500强

高效团队建设与执行力提升沙盘课程

高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

军令如山-高效执行力

执行力就是战斗力,就是生命力。如今,提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,没有执行力,企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说,执行力也至关重要,没有执行力,一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问:为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好?为什么同样是八小时,我手忙脚乱别人却游刃有余?