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胡建华

胡建华
胡建华老师组织与团队建设教练国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师15年团队运营与管理经验10多家大中型企业咨询顾问日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行等知名企业特聘讲师实战经验：◆ 管理经验丰富，历任中高管等职务历任企业中高层，职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在15年的
领导力 2025年11月26日

孙波

孙波
孙波老师 管理专家，畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家，全国企业家协会高级培训师，国家经理人培训中心特聘讲师，国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA，国家心理咨询师，北京市社会关爱
领导力 2025年10月05日

目标管理与计划执行

目标管理与计划执行
清晰、科学的战略规划，细致、可行的目标分解，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工目标计划往往是空中阁楼，因为忽略了PDCA的闭环工作。因此，我们说“目标分解是绩效管理的前提，绩效管理是目标执行的闭合”
管理运营 2025年03月28日

华为军团执行力建设

华为军团执行力建设
华为铁军团队建设的基本法则和优秀经验。通过透视几十万人众志成城、热血拼搏的现象，剖析华为高执行力、高绩效团队建设的机理和方法，为广大中国企业的团队建设提供借鉴和启迪，协助企业构建“人才辈出、英雄辈出”的团队建设机制。
管理运营 2024年08月13日

阎金岱

阎金岱
阎金岱老师 中高层管理实战专家30年政府单位与国企管理经验13年政府部门工作经验15年咨询培训管理经验曾任：天津市政府某单位 | 主任科员曾任：某国企集团 | 副总、总经理讲师理念：管理是人文科学系统技术，有内在规律性——培训要介绍规律各类企业、各种情况，显现为独有的模式——经验可应用实践擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决实
公文写作 2025年12月02日

文亮

文亮
文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域：中高层级管理者技能提升：▪管理者之管理技能（从优秀迈
管理技能 2025年10月18日

董洪斌

董洪斌
董洪斌老师 MTP授权认证-中层管理能力提升实战导师曾任：可口可乐公司（世界500强企业）武汉区域经理、培训负责人曾任：康师傅控股有限公司（中国最大的快消品公司）华中区负责人，内训讲师曾任：美资玫琳凯化妆品公司（美国500强企业）湖北区经理，资深培训讲师曾任：美资葆婴公司（世界顶级营养品品牌）湖北区域经
管理技能 2025年08月05日

高绩效团队建设与执行力提升

高绩效团队建设与执行力提升
《高绩效团队建设与执行力提升》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对团队管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助团队管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动业企业管理升级。
管理运营 2024年10月12日

目标达成与执行力提升

目标达成与执行力提升
培训方式案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间 2小时（线上课程）主讲老师 马媛导师培训对象 职场人士课程大纲 模块一：工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型：经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗？（工作之间的
管理运营 2024年12月31日

王维宝

王维宝
王维宝老师，有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家，企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、中国海洋大学、浙江大学等多家培训管理机构的高级顾问。王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官20多年，曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者 ，海尔洗
执行力 2024年07月16日