执行力
企业管理层计划制定与执行力
【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;›目标管理—三种思路;›计划中的独立指标与关联指标;›处理工具:责任矩阵,横道图;›计划适度目标的
中国式执行-高绩效的OEC管理
培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天内容提要第一讲OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲OEC管理推行(上)1、OEC管理推行指导思想2、OEC管理目标体系建立(1)目标的制定(2)目标的论证(3)目标的分解
销售团队目标管理与高效执行
销售目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位销售管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时,实时采行改进方案。

