执行力
高绩效执行团队建设与管理
课程背景:团队是现代企业乃至各种组织的战斗力的核心,企业要持续高效成长,就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。“高绩效团队”是个人、团队和组织平衡发展的焦点。一个优秀的管理者,应该怎样建设和管理团队?其中有哪些基本理论和具体工具、方法及技巧?是企业管理者必须面对和解决的一项重要工作。本课程带给管理者对团队的系统认知,如何组建和管理高绩效团队的具体管理工具与方法。内容包括团队形成与组建、领导权力的
银行行长精准执行能力
课程目标1.建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言;2.培养“简单、听话、照做”执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3.掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式;4.提供学员学以致用工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为授课方法观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享,头脑风暴

