执行力

王维宝

王维宝老师,有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家,企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、中国海洋大学、浙江大学等多家培训管理机构的高级顾问。王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官20多年,曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者 ,海尔洗

刘鹏

刘鹏老师 实战派管理培训专家,十三年外企中高层管理经验,华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师,米盖尔服装(中国)有限公司生产经理,曾任摩托罗拉电子(中国)有限公司高级主管,皮尔卡丹(中国)有限公司生产基地副总经理,CGIE管理细胞生长课程、TBSM员工多谐素养成长课程创始人,清华大学MBA、北京外国语大学M

OEC执行力管理实战训练

【主讲:孙海蓝】【时间:2天】【课程收益】1、如何让员工学会自我管理2、学会增加自己工作的执行力3、学会养成好的素养和习惯,并能持之以恒做好4、掌握OEC管理的方法,工具,和理念【课程大纲】第一讲:中国企业目前现状1、企业执行力现象缺乏现状分析2、文化和执行力的关系3、对执行力的认识第二讲:优秀员工的职业素养一、职

卓越执行力—高效能团队建设与管理

职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争,如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中,将职业化法则用在企业团队的运作与管理上,那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英

连云尧

连云尧4分理论6分实践的管理培训专家浙江大学继续教育师资库讲师杭州学习力管理培训研究所副所长交大中大人大上海理工大客座教授中央人民广播电台《经济之声》主讲人CETV-SD《名家论坛》主讲人曾任6年工程师10年国企外企民企总经理和2年工业局干部,具有18年高端培训资历

陈纪稳

陈纪稳老师简介国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长中国领导力40人论坛成员北京大学管理学博士“变革领导力学堂”创始人中国领导科学研究会理事中国领导人才专委会理事《中华英才》专家库成员“中国培训百强名师”授课内容《领导力提升的方法艺术》《领导力与执行力》《企业领导艺术》《企业文化与团队建设》《执行力培养与开发》《创新思维与科学决策》《领导用人与激励艺术》《书记领导力》《学习选人用人新理念

精英团队建设与执行力

成功领导必然在识人、知人、育人、用人方面拥有超凡能力,自古以来经典案例层出不穷。经理人的核心任务是领导,激励下属团队向明确的目标努力。优秀经理人的成长必须建立在对上级、平级、下级的高效沟通基础上。一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点

项目经理的执行力与领导力

【课程背景】数字化转型带来的个体价值崛起,使得激活新生代员工价值成为当前企业管理者面临的最大挑战。企业在重建员工价值、重新定义管理理念与领导风格方面,面临三大挑战:挑战一:人类工作的智能化:人工智能的崛起已经在逐渐替代机械重复的各类工作,除了重复性的脑力劳动和体力劳动,甚至较为复杂的脑力劳动工作都有可能被智能机器取代。这带给企业管理者的问题是,员工认为在未来无法拥有稳定、长期的工作,对自己的工作保

黄雄

黄雄老师职场效能实战专家20年企业管理咨询经验北大文学学士|香港理工大学管理学硕士曾任:香港华兴集团|市场部经理曾任:上海新纪元教育集团|行政副总裁曾任:杭州宋都集团(中国房地产百强,上市)|总裁办副主任持续3年被恒生电子、上药控股、上海城投等聘请为管理系列课程讲师200+家企业单位培训经验,为多家企业单位特邀管理讲师→ 扬州市团市委、上海市奉贤区区政府等政府单位→ 上海工程技术大学、

杨台轩

杨台轩老师&企业战略管理/领导力专家,他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们世界级的销售团队管理是“怎么做”的;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!