执行力

基层骨干销售能力和执行力养成

【课程背景】一个企业要创造价值,离不开销售,销售产品;一个人要取得成功,离不开销售,销售自己。无论什么行业,都离不开销售。销售是个逆袭人生最多、最简单的工作:▪销售是份什么样的工作?▪什么样的人做销售工作?▪销售成功需要什么样的人?▪在千万级从业人数的销售人员中,如何脱颖而出?▪我都具有了5

胡建华

胡建华老师组织与团队建设教练国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师15年团队运营与管理经验10多家大中型企业咨询顾问日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行等知名企业特聘讲师实战经验:◆ 管理经验丰富,历任中高管等职务历任企业中高层,职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在15年的

管理执行力训练

统一思想,指令必达【设计原理与思路】:1.通过转变思维,有效定位,达到团队执行的最佳效果。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题,需要从思想理念,行为方式和管理模式上统一转变。直到统一思想,统

高效执行力

在快速发展的社会环境中,个人和团队都需要具备高效的执行力来应对挑战和抓住机遇。企业中,有没有遇到过类似问题:1. 计划很好,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果!2. 部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推;3. 缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系;4. 借口一大堆,每个人都很忙,业绩却不断滑坡;

7R执行力体系-赋能团队执行力

没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是,很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程,并没有带来实际的效果,原因往往是不够系统,或者不能落地,或者课程内容还停留在思维的层面。显然,我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程——即学即用。蒋小华

重塑责任心,赢在执行力

“员工没有责任心”,一个单位能否永续经营持续发展,将取决于全体员工想不想干事,肯不肯干事,会不会干事,能不能把事干成,在这个过程中,责任心是基础,执行力是保障。责任心代表员工的德,想不想干;执行力代表了员工的能,会不会干;员工责任心的问题靠严格的管理往往收效甚微,甚至适得其反。

高效工作训练营

执行与沟通系统课程收益:1、帮助学员掌握以目标为导向的执行理念,掌握结果管控的执行工具; 2、帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题,教会学员正确的工作方法;3、帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力;4、帮助学员掌握一套指令必达的工作系统,让每一项工作都能变成结果;5、帮助学员掌握团队合作与沟通的要点;

文亮

文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域:中高层级管理者技能提升:▪管理者之管理技能(从优秀迈

员工执行力-虎贲铁军之进化

自我执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须训练出一批积极主动,素质超群、执行力强的铁军。

尚旭东

尚旭东★知行合一管理咨询公司董事总经理★上海改进管理咨询公司高级合伙人★管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)★国际CMC认证管理咨询师★国家注册管理咨询师★中国企业联合会管理咨询委员会委员★获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”★2016年元月获中华讲