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陶娟

陶娟
陶娟老师 领导力提升与组织效能优化专家华为大学战略领导力签约专家曾任：用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司) 领导力学院院长曾任：高教社（国企、国内出版行业TOP1）人力资源负责人曾任：玛氏集团（全球TOP1外企食品生产商）人力资源顾问曾任：某知名人力资源服务提供商（上市咨询培训公司）北京城市总经理（分管北京及周边城市地区
领导力 2025年05月14日

招聘管理与精准面试

招聘管理与精准面试
【课程讲师】：王群祥，组织中，所有重大事件的成功都是用人的成功，所有重大事件的失败说到底也是用人的失败，人才是企业竞争乃至发展的最关键要素之一。令很多企业头痛的是：关键时刻无人可用优秀人才招不来也留不住为什么伯乐长有而千里马不常我们的面试识别为什么不够精准……首先，企业人才招聘是人才经营中的一环，而不能孤立存在；其次，人才
人力资源 2025年01月01日

招聘规划-如何为公司寻找合适的人才

招聘规划-如何为公司寻找合适的人才
无论是寻找初创期的合伙人，还是招募核心骨干和资深专家，每一家企业都在不懈地寻找优秀的人才。随着业务的发展，招聘工作逐渐由老板亲自操刀转变为HRBP与业务部门的协同合作。这种演变不仅体现了企业对于人才需求的持续关注，更表明了对于人才质量的不断追求。在招聘的道路上，企业从未停止寻觅优秀人才的步伐，因为只有优秀的人才才能推动企业的持续发展。
人力资源 2024年09月27日

招聘宝典（中级）-面试技术

招聘宝典（中级）-面试技术
主讲：刘洪刚一、简历筛选技巧1、大学生简历信息关注重点；▪岗位匹配度▪职业定位▪实习业绩▪综合素质▪教育背景2、简历筛选四大技巧▪软硬兼顾技巧▪识破伪装技巧▪软性条件鉴别技巧▪职业动机和稳定性鉴别技巧3、现场练习：如何筛选简历二、面
人力资源 2025年07月04日

六步搞定招聘全流程

六步搞定招聘全流程
在招聘工作中，你是否也面临以下困惑：我们到底需要哪些人？未来短期和中长期人才需求标准是什么？为什么总是找不到合适的人？为什么合适的人这么少？为什么候选人入职后并不如想象的那么好？面试表现和实际工作表现为什么差距这么大？好不容易招来的人，不到两天就办理离职走人了。本课程针对招聘工作中常见的问题和困境，让招聘工作者充分把握招聘工作的全流程，在每一个关键环节都能够提高招聘的准确度和效率
人力资源 2024年12月19日

徐老师

徐老师
许老师 ——绩效提升与人才管理专家曾任世界500强LG集团HRD曾任中集集团天然气装备业务中国区HRBP高级经理曾任医疗互联网独角兽企业集团HRD樊登博士《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强樊登读书翻转师认证训练营全国认证导师猎聘认证简历顾问、面试教练&n
绩效管理 2024年08月19日

人才招聘与选择

人才招聘与选择
如何找到企业发展最需要的人才？随着中国经济的不断发展，人员成本是企业的重要的财务负担之一，如何最大限度地招聘到合适的人才，确保人才满足企业的发展需要，且成本效率比最大化，是企业关注的问题之一。本课程结合企业最佳实践，为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤，帮助企业更好地招聘到相关人才。
人力资源 2024年07月25日

卢云峰

卢云峰
卢云峰老师多行业的职业经历中，非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用，为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让企业文化深入落地》、《破解企业文化落地100讲》等；在高绩效团队打造方面，为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与激励部属》；在数字化时代下，组织发展与团队管理如何进行数字化转型方面的研究。
人力资源管理 2024年06月11日

金牌面试官

金牌面试官
管理大师彼得.杜拉克曾告诫管理者：“所有的决策都没有人事决策那么影响深远，一旦用错了人，企业的噩耗便从此产生了，因此人事决策如走钢丝，一定要小心小心再小心！”可见人事决策的重要性
人力资源 2024年05月04日

招聘甄选实战演练课程

招聘甄选实战演练课程
企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。 本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的。课程对象人力资源管理人员，专业技术部门管理人员解决
人力资源 2025年01月24日