教练技术

导师教练技术

课程背景随着信息时代的来临,知识型人才成为企业的未来。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工,可以提高员工的知识和技能,培养员工的高度责任感、敬业精神和忠诚度,帮助他们走上正确的职业发展道路。本课程综合应用心理学、管理学、教练辅导的工具,结合情商测试,激发员工自我能量,可以为企业培养出大量优秀员工,为企业长远发展做好人才储备。

教练式管理

教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是最快最有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄心、使下属勇于面向挑战和进行持续改善。本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格。通过充满乐趣的学习,让经理人掌握做为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。

田乐明

田乐明老师 企业管理效能提升教练15年大型上市企业管理实战经验《领导式管理》©版权课程认证讲师管理情景式教学模式践行者中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人服务行业(部分):国/央企、银行、金融、房地产、通信、医药、能源、珠宝、零售业、物流、互联网及院校等行业曾任:奥康国际(上市)| 奥康大学领导力学院副院长曾任:福建柒牌集团(中国500强)|

王延广

王延广 老师 Kenny Wong《SPOT团队引导技术》认证培训导师关键对话各种创新课题工作坊引导师福特汽车4S店CEM项目(独特客户体验)教练曾在IDEO.U机构系统学习设计思维(Design Thinking),擅长引导《创新类问题分析与解决》、《未来探索》工作坊、《(半)年度经营分析》工作坊、《业绩突破》工作坊、“愿景创建”(愿景、价值观到行为规条)以及“企业文化共识”、“高效会议”等各种

教练技术

教练技术来源于现代心理学的研究成果,学习教练技术的难点在理解它的基础理论。因此,张理军博士的心理学理论素养,对于渴望学习心理学知识的团队成员将有极大的帮助。建议需要培训管理心理学课程的企事业单位使用本课程作为解决方案。

培育高绩效下属-医药经理的辅导教练技术

在新时代下,医药行业的带人管理者面临更大挑战,就是如何承担更大业绩压力的同时,又要避免“暴雷”,出现舆情危机。竞争激烈的环境之下,医药行业团队频频出现整体重建的时候,则更需要加速对下属成长的培育,尽快完成业绩达成。协访辅导是可以有效让下属形成标准拜访行为的管理方法。而发展教练技术则更是有效激发下属内在成长动力的技巧。

基于7个习惯与教练技术的职场新人成长指南

你想活出怎样的人生主讲:肖罡老师【课程背景】“人生的剧本不是上天预设的,而是由自己书写的。” 步入职场的你,是否正面临这样的困惑:学生思维与职场规则的冲突让你手足无措?目标模糊导致工作动力不足?人际协作中不知如何主动破局?史蒂芬・柯维在《高效能人士的七个习惯》中揭示:“思维方式是改变的根基”,而 ICF(国际教练联盟)的核心思想更强调 “每个人都是自己人生的设计师”。现实中,职场新人常陷入这些困境

朱天佑

朱天佑老师 著名教练型管理及创新营销专家NLP教练型领导力专家,NLP、教练技术、九型人格及行动学习应用专家20年世界500强高管及营销管理经验曾任世界500强、合资企业及民企高管国际NLP专业教练、注册国际NLP执行师美国国际培训协会AACTP注册国际培训师、促动师IGAAS全球资产配置专家协会授权专家讲师中国银

房地产中层管理能力与教练技术提升训练

【课程背景】为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?  今天的房地产销售总监,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多

教练型领导

【课程背景】:你的内心是否这样想过:  你是否希望,当你和他人沟通时,对方会觉得你特别善解人意,从而对你产生非常强烈的信任感,视你为知己?  你是否希望,你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量,人们更加喜欢你?  你是否希望,你貌似随意的一句提问,却让他人深思半天、或者猛然醒悟?