数字化

数字化领导力

企业管理者如何发挥作用,打造数字化领导力,是企业做数字化转型的关键挑战:如何不受制于短期绩效要求,做好长期打算,从战略发展的高度出发,源源不断地投入资金和人员,进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员,如何对原有岗位提出数字化转型的要求,都是企业面临的巨大挑战。

吕廷杰

吕廷杰·北京邮电大学经济管理学院原院长、教授、博士生导师。·博士毕业于日本京都大学,本科、硕士毕业于北京邮电大学。·90年代曾在美国AT&T贝尔实验室工作。·清华大学现代管理理论研究中心客座教授。·我国著名的通信管理专家,曾多次接受中央电视台的采访研究著作吕教授,主要从事通信管理、信息经济学以及电子商务等方面的教学科研工作,曾担任国家九七三重大项目“未来网络”子课题五的负责人;国家社科基金

数字化的顶层思维和智能化的底层原理

【课程背景】数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要理解数字化转型背后的三大思维?想在纷繁复杂的数字化转型技术中找到关键点?想要理解人工智能的五大底层套路?想要了解数智化转型案例以及背后的经验教训?所有答案将在课上揭晓!【课程收益】▪ 掌握数字化转型背后的3个顶层思维▪

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士

人工智能在汽车行业数字化中的应用

课程背景随着数字科技的不断进步,数字化转型正成为制造业发展的重要趋势。数字化技术、人工智能、物联网等新兴技术的应用,正在改变传统制造业的生产方式和业务模式。这门课程旨在帮助学员全面了解人工智能在汽车制造业中的应用场景和技术体系,了解基于人工智能技术的汽车数字化应用案例,了解ChatGPT的落地和应用模式及逻辑,理解实践ChatGPT打造个性化差异竞争力,提高自己的技术水平,为未来的职业发展打下良好

数字化时代的垂直行业信息化大项目解决方案撰写、呈现与拿单技巧

集团行业信息化大项目涉及产品复杂、决策周期长、项目实施牵扯的环节众多,历来是难点和重点。本课程结合运营商的重客行业大项目信息化解决案例深入剖析集团客户市场的发展脉络,让学员掌握数字化下的重客行业大项目需求挖掘、信息化方案制作、方案呈现和拿单技巧,掌握重客行业的大项目运作模式及信息化需求、采购流程及要素、招投标相关规定。

数字化引领企业管理的重塑与革命

数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。

新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托

新一代信息技术产业将持续向“数字产业化、产业数字化”的方向发展。一方面,培训壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新型数字产业;另一方面,依托新一代信息技术产业,传统产业也将在“十四五”期间深入实施数字化改造升级,实现智能交通、智能能源、智能制造、智能农业及水利、智能教育、智能政务、智能家居等,将数字化引入千家万户,打造一个智能社会。

数字化生态思维与赋能

如何让企业与市场零距离,敏捷把握市场的动态和需求,成为当前企业和组织急需的企业能力。《数字化生态思维与赋能》课程,讲述传统企业的数字化转型之路,构建企业的赋能体系,支持前端员工的需求,建立快速响应机制,才能让企业在激烈的竞争中脱颖而出。

数字化人力资源管理

主讲:卢云峰老师课程背景:未来,已来!在数字化时代背景下,很多企业已经开始运用数字化的方式管理公司业务,同样,数字化也给人力资源管理工作带来了新的变化,因为人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。本课程从人力资源管理实际场景出发,通过分析人力资源管理中各个环节,建立人力资源管理数字化系统,实现用数字真正推动人力资源管理的转型升级,提升人力资源