数字化

企业数字化、数智化、数治化转型

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。

数字化为企业规划第二增长曲线

数字化转型有利于传统工业发展转型升级,把传统的“制造能力”向“服务能力+数字化能力+制造能力”转变。这解决了企业管理中数据孤岛和内部数据不关联的现象,对大量的数据进行优化,推动创新体系由链条式价值链向能够实现互动、多方参与的灵活价值网络演进。《数字化转型维度和路径》展示了企业数字化转型的常见方向和标准路径,引导参与数字化转型的领导和专业人员扩展思维、打开思路。

人工智能和AI大模型时代的大数据和数字化应用

课程纲要:模块一:数字化及数字化应用和能力1、数字化,我们到底在讲什么?2、人类历史是一部生产力和科技发展史——从效率的角度看数字化3、从数字化到数据化,到智能化4、数字化是信息的全周期体系化:从信息全周期视角看各类数字化技术5、新生产模式:基于逻辑代码和基于数据的模型6、从信息,到模型,到行动(具体智能)a)数字

数字化组织转型与变革

人口红利消失,工业被迫自主升级,互联网时代也走向了新的局面。走下去、持续发展,才能有增长的机会,从内部产生变化与改进,迎向企业的第二曲线。这关乎企业的三个重要转型:组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织,领导团队学习如何建立创新影响力,带领员工拥抱创新变革与组织进化。

王理平

王理平老师简介上海交通大学管理学院教授国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家担任上海市政府采购咨询专家徐汇区人民政府专家顾问委员会委员浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员【研究领域】管理信息系统——互联网时代的盈利模式【主讲课程】《信息管理演变》《智慧城市》《裂变的供应链辛巴达商业模式解读》《互联网+中小企业转型升级》《数字化思维与未来局势》《互联网经济的盈利模式》【学术成就】从事开

人工智能在汽车行业数字化中的应用

课程背景随着数字科技的不断进步,数字化转型正成为制造业发展的重要趋势。数字化技术、人工智能、物联网等新兴技术的应用,正在改变传统制造业的生产方式和业务模式。这门课程旨在帮助学员全面了解人工智能在汽车制造业中的应用场景和技术体系,了解基于人工智能技术的汽车数字化应用案例,了解ChatGPT的落地和应用模式及逻辑,理解实践ChatGPT打造个性化差异竞争力,提高自己的技术水平,为未来的职业发展打下良好

数字化领导力

企业管理者如何发挥作用,打造数字化领导力,是企业做数字化转型的关键挑战:如何不受制于短期绩效要求,做好长期打算,从战略发展的高度出发,源源不断地投入资金和人员,进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员,如何对原有岗位提出数字化转型的要求,都是企业面临的巨大挑战。

吕廷杰

吕廷杰·北京邮电大学经济管理学院原院长、教授、博士生导师。·博士毕业于日本京都大学,本科、硕士毕业于北京邮电大学。·90年代曾在美国AT&T贝尔实验室工作。·清华大学现代管理理论研究中心客座教授。·我国著名的通信管理专家,曾多次接受中央电视台的采访研究著作吕教授,主要从事通信管理、信息经济学以及电子商务等方面的教学科研工作,曾担任国家九七三重大项目“未来网络”子课题五的负责人;国家社科基金

数字化的顶层思维和智能化的底层原理

【课程背景】数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要理解数字化转型背后的三大思维?想在纷繁复杂的数字化转型技术中找到关键点?想要理解人工智能的五大底层套路?想要了解数智化转型案例以及背后的经验教训?所有答案将在课上揭晓!【课程收益】▪ 掌握数字化转型背后的3个顶层思维▪

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士