数字化

数字化、人工智能新趋势及行业应用

ChatGPT如何商业化、如何与具体的保险行业应用高效结合,仍然是业界面临的艰巨挑战。在新一轮的科技浪潮中,要想在全球竞争中保有一席之地,我们仍然需要弄清楚:人工智能能为企业成长、行业发展创造哪些价值?行业内人才该如何培养?企业如何抓住集运,踩准行业变革的节奏?

数字化和AI大模型时代的云计算及产业应用

分析云计算的源起和前提基础条件,从计算和协同的视角来审视云计算发展的根本驱动力和多形态出现的反复性。在此基础上,介绍云计算的核心技术和应用模式的缘由、发展逻辑和趋势。介绍云计算和其他数字化领域的关联和相互定位,并重点介绍人工智能和云计算的深层关系。并就几个主要产业领域,介绍云计算的应用模式和案例。

数字化背景下的技术创新

几年前网上流行过一个段子:中美贸易战其实是美国和粤海街道之间的贸易战。当时美国制裁的中国公司,很多都是深圳粤海街道的。由此可见,中国科技的竞争力,极大地依赖于这些企业。但很多人没有意识到:粤海街道的这些优秀企业,却没有一个院士!而且,这种现象并不偶然:中国最好的钢铁企业宝钢,也没有院士!这是为什么呢?其实,企业的创新和科研院所的创新本来就是不一样的!创新理论之父熊彼特说:发明并不等于创新,只有将发

数字化及创新的精益生产管理实战

让生产管理工作者,能够创新的、从数字化、量化的角度来重新理解和掌握精益生产管理的工具,进而使得复杂繁复立体化的精益生产管理变得清晰、容易理解。基于以上的目的,本课程的重点是能够让制造业企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:

云 大 物 智 链 超高清 半导体,5G,北斗等数字化新技术解析

培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天(12小时)本课程亮点:数字化发展过程中,出现了很多新的技术,其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”,正“一业带百业”,助力产业升级、带动创业就业,为中国经济增添澎湃新动能。 那么为什么:那么5G及5G下云大物移智链的新技术到底为什么会成为经济发展的新动能的?到底

数字化电商企业管理思维

如何能做到让消费者从被动接受信息到主动选择产品,用数字化、智能化的工具为增长及运营提供数据洞察力,公司组织从原有的职能型组织向增长型、敏捷型的组织升级。以营销为切入点从之前的营与销分离的人找货模式变革到数字化营销时代的货找人的营与销的合体。利用全域CDP打造线上线下、公域私域的营销全场景、全链路、全周期的数字平台。

罗劲

罗劲华为公司前高管华为大学金牌讲师高级变革管理专家工作经历•1997年入职华为 ,21年华为公司工作经验•曾担任西北片区市场财经部部长、南非地区部销售融资部部长、企业BG经营管理部部长、LTC变革项目副总监• 长期从事管理岗位工作,具备丰富的业务经验与管理经验•&nb

数字化智能配电网建设

一、双碳背景下新型电力系统建设1、我国双碳战略2、新能源主导的新型电力系统建设二、新形势下配电网的挑战与机遇1、智能配电网建设回顾2、机遇与挑战三、数字化智能配电网关键技术1、智能柱上开关市场动态与技术发展方向2、智能环网柜市场动态与技术发展方向3、配网故障指示器技术发展方向4、

向华为学习——数字化时代的领导力

数字化时代领导力课程,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多。以色列这个国家是我们学习的榜样。优秀的企业文化具有普适性。内地的一些企业不景气,不仅仅是一个机制问题,关键是企业文化。

王喜文

(一)跨学科、跨专业、跨领域的知识储备(知识背景奠定功底)。日本语文学学士、计算机软件工程硕士、工学博士,情报学博士后,高级工程师。(二)国企、民营企业、国外企业、科研机构、国家部委、地方政府等就职的完整工作履历(工作履历独一无二)。曾在北京第一机床厂工作2年,为日本开发10年计算机软件,创业IT公司3年、在科技部从事博士后研究工作2年,在北京市房山区任经济和信息化委员会副主任1年,在国家工信部工