数字化时代的垂直行业信息化大项目解决方案撰写、呈现与拿单技巧
集团行业信息化大项目涉及产品复杂、决策周期长、项目实施牵扯的环节众多，历来是难点和重点。本课程结合运营商的重客行业大项目信息化解决案例深入剖析集团客户市场的发展脉络，让学员掌握数字化下的重客行业大项目需求挖掘、信息化方案制作、方案呈现和拿单技巧，掌握重客行业的大项目运作模式及信息化需求、采购流程及要素、招投标相关规定。
数字化
数字化引领企业管理的重塑与革命
数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器，是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用，时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命，必将对整个社会产生重要且深远的影响。
新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托
新一代信息技术产业将持续向“数字产业化、产业数字化”的方向发展。一方面，培训壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新型数字产业；另一方面，依托新一代信息技术产业，传统产业也将在“十四五”期间深入实施数字化改造升级，实现智能交通、智能能源、智能制造、智能农业及水利、智能教育、智能政务、智能家居等，将数字化引入千家万户，打造一个智能社会。
数字化生态思维与赋能
如何让企业与市场零距离，敏捷把握市场的动态和需求，成为当前企业和组织急需的企业能力。《数字化生态思维与赋能》课程，讲述传统企业的数字化转型之路，构建企业的赋能体系，支持前端员工的需求，建立快速响应机制，才能让企业在激烈的竞争中脱颖而出。
数字化的思维与战略转型
【课程背景】2021年《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》中，数字经济独占一篇，位列第五篇“加快数字化发展 建设数字中国”，成为未来五年乃至十五年数字化转型发展的行动纲领。2021 年 10 月 18 日，中央政治局就“把握数字经济发展趋势和规律推动我国数字经济健康发展”进行第三十四次集体学习，总书记明确指示，当前中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶
自动化、信息化、数字化、智能化，一路通关， 迈向智能制造
课程大纲：一、概念及背景阐释(0.5H)：1.何谓数字化？智能制造？工业4.0？2. 国家数字经济战略、 国标 CMMM解读二、企业数字化升级的原理及路径( 1 .0H)1. 企业数字化升级的使能技术2. 制造业的发展历程与愿景描述3. 制造业管理思想的发展历程与愿景描述4. 企业数字化升级
数字化流程管理能力进阶方法与路径
针对流程管理的上述痛点问题和发展要求，采用系统设计和循序升级的思路、方法、策略进行设计。在课程总体架构方面，沿着业务（前中后）、管理（高中基）、战略（近中远）的三个维度进行系统化设计，在能力提升方面，运用价值管理（创造、评价、分配）和飞轮效应的方法，实现流程管理能力的循序升级。
