智能制造

朱铎先

朱铎先 高级工程师,智能工厂/数字化车间实战型专家。兼任中国机电一体化协会MES分会副理事长、北京信息化和工业化融合服务联盟副理事长、走向智能研究院智能工厂首席专家、泰安市智能制造产业专家委员会副主任委员等职。具有二十多年制造业信息化研究与应用经验。规划指导研发的设备物联网、MES制造执行系统等产品已在航空航天、机械制造等数百家企业得到成功应用。提出了“CPPS人机网三元战略”、“六维智能工厂”等

精智融合—打造制造业新质生产力

精益数字化智能制造· 驱动制造业新质增长,主讲:林胜益老师【课程背景】新质生产力,是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下,通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,以及未来产业的快速发展,来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力,从而增强发展新动能。随着全球化和科技的快速发展,传统制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。

企业数字化与智能制造

【课程背景】当下,数字化转型,已经形成企业共识。随着中国制造技术的发展,以及以数字技术为支撑的智能化技术的发展,智能制造技术越来越多的被中国企业所采用。同时,消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动生产企业加快应用工业互联网技术,快速向数字化转型。本课程如何开展数字化转型,以及与智能制造的结合应用。【课程收益】培训完结后,学员

人工智能与智能制造

【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求,工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势。【培训课时】6小时(1天) 【培训对象】管理人员、设备主管、技师 !【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+提问解答式

智能制造与企业数字化转型

课程背景:未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Big data大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025,核心都是智能制造。智能制造

李铁军

李铁军工业互联网/智能制造/营销和管理实战培训专家前西门子中国MES行业总监前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事中国指挥控制学会城市大脑专委会委员西交利物浦校外导师主讲

薛磊

薛磊老师 宏观经济解读专家,清华大学硕士,密歇根州立大学博士,陕西省区块链协会监事长,陕西省人大财经委顾问,西安市委改革办顾问委员,西安市自贸区筹委会顾问,陕西省工信厅中小企业发展顾问,中国城市发展研究院产业规划所所长,西安交通大学战略与决策中心研究员、副教授,西安交通大学管理学院MBA导师;总裁班讲师,北京大学汇丰商学院、香港财经学院客座教授

2026年1月22-24日生产运营与智能制造高级研修班晋江模式游学

从传统制造到新质生产力看“晋江模式”如何破局晋江是福建东南沿海“晋江经验"发源地,县域经济基本竞争力全国第4、综合发展指数全国第3,2024年GDP达3647.45亿元,超33万户经营主体、10万家民企、52家上市公司在此生长,拥有16个区域品牌、46枚中国驰名商标,更培育出1个超三千亿(鞋服)、1个超千亿(纺织)、2个超八百亿(建材、食品)、2个超四百亿(智能装备、医疗健康)、1个超百亿(集成电

中国“智造”转型升级之道

标杆管理40个精细化行动方案导入三天研修︱落地交付专为制造型企业量身订制,全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景 作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。

精益数字化智能制造实施落地与大数据管理提升

推动企业标准化、信息化、智能化落地主讲:林胜益老师;集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例,来说明、指导,营运模式转型、数字化、智能化工厂的设计、人才转型、规划及推行方法与手法。让制造型企业在面对工业4.0、数字化、智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能成功顺利,规避误区与失败。