狼性团队

二手房狼性冠军团队+销售技巧提升训练营

当今房地产二手中介有如春秋战国时代,血肉拼杀,竞争残酷,每个单的成交有如虎口夺单那样艰险和紧张。由于大部分经纪人销售业绩的不理想导致中介门店开开关关,经纪人出出进进成为中介行业的一道独特风景!

突围共赢-市场变革下狼性团队打造

经济转型期,面对日益激烈的市场竞争,如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队中,将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上,那么就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业在激烈竞争中突围共赢!

向华为学习人才管理:狼性团队的打造

授课对象:中高层管理者授课时数:1天,6小时/天授课方法:理论讲授(60%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(10%)课程大纲:第一章 管理实践与文化建设序:华为的发展历程上篇:华为的管理实践总述篇一、华为经营管理二十字方针总结解读(1.5H)1、以客户为中心2、为奋斗者为本3、长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮