狼性赢利—经销商领袖统御
课程受众：经销商老板、经销商合伙人、经销商经理课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：才智工具＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业的灵魂在于老板本身，经销商团队的灵魂在于经销商老板本身！所有的企业发展都在于人。当今时代企业的竞争是看谁比谁更懂得经营人，而一个经销商经营人的核心能力必须来自于非凡的领袖才智，也就是说谁能锻造出适合当下实战实用的非凡领袖才智，谁就持续赢利！你
狼性营销
狼性营销之销售流程管控六步战法（技巧篇）
没有经过训练的营销人员是企业最大的成本！没有经过系统销售训练的销售人员，由于心理不够强大，不敢不愿拜访客户；由于销售基本功不扎实，在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳，耗费了大量的时间沟通就是无法签单，甚至他们每天得罪客户，浪费战机，最终损失业绩，影响企业市场表现。在这种不良循环中，受伤的不仅是公司，对于销售人员来讲也是苦不堪言的。
以客户为中心的客户关系管理与狼性营销
以华为为案例，讲解如何提升客户关系并进行管理，如何提炼总结客户关系方法，并固化成为流程，如何做打造营销团队，如何体系化提升销售职业技能，如何管理并训练这些“秀才”，使他们成为能征善战的“战士”，勇猛向前攻城拔寨。
狼性营销团队建设与管理实操
我在管理和营销方面我一直倡导一种极简的思维，带营销团队就是土匪+文化，“土匪”是指超强的魄力和执行力，“文化”就是科学的营销技巧与管理方法。营销管理最终就是要让团队干得更好、更快、更开心，确保组织业绩目标超预期达成！本课程通过解决营销管理者角色转变、营销实战技能提升、营销团队管理实操、领导魅力提升等核心模块全面提升营销管理管理者带团队的能力。
如何打造狼性卓越营销团队
出差或休假三个月，你的团队依然能够打胜仗，没有出现乱象，各项任务完成得非常棒，说明你有一支真正的高绩效狼性销售团队；相反，只要你一转身，销售员就偷懒；如果你不亲自盯着或督促，团队就可能完不成任务，说明你的团队有待于提高。【课时与课程形式】▪ 培训课时为两天（12小时），可以应客户要求进行修改。▪ 75%面授+25%互动答问【参加人员】企业营销总裁、销售总监、大区经理及其他销售管理者、相关职能经理。
