精准跟单过程分解训练
以客户采购流程为中心的方法论，《精准跟单过程分解训练》以客户采购流程为中心，采用25%的时间进行理论框架讲解，65%的时间进行现场演练，10%的时间进行现场案例分享（分析）的形式进行。旨在让销售人员在现场演练中找到自己销售过程中存在的问题及优势。逐步的规范销售动作，最大限的发展自身优势，最终实现提升技能，快速提升销售业绩的目的。
王飞
精准销售-销售过程分解训练
以销售流程为中心的方法论，旨在让销售人员在现场演练中找到自己销售过程中存在的问题及优势。逐步的规范销售动作，最大限的发展自身优势，最终实现提升技能，快速提升销售业绩的目的。《精准销售--销售过程分解训练》课程是由王飞老师开发、讲授，并通过国家版权保护中心审核的版权课程。版权号为：00199084
终端市场生意规划与精细化管理
培训受益：1、帮助销售人员树立，以销售目标为中心的工作习惯；2、帮助销售人员建立，策略先行的市场管理思维；3、帮助销售人员提升，终端市场精细化管理的核心技能；课程标准时间：12小时（2天），可根据实际需求进行组合调整。课程大纲模块一：销售目标与市场策略1、销售人员的天职：达成销售目标2、影响销售目标实现的核心要素3、市场分析的工具和方法4、区域市场竞争四大角色与策略模块二：终端市场发展五大瓶颈1、
如何制定企业年度营销规划
培训收益：1.帮助企业高管和销售管理者走出营销规划的误区；2.帮助企业高管和销售管理者掌握营销规划的核心方向；3.帮助企业高管和销售管理者掌握营销分析的工具与方法；4.帮助企业高管和销售管理者掌握以市场为导向的营销策略；课程标准时间：12小时（2天），可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分：营销规划的方向和模型1.企业营销规划的方向2.企业营销规划的正确逻辑3.企业营销常用模型4.企业营销规
