终端门店(售点)开发与重点客户管理 快消品企业销售人员的基础能力训练培训方式:理论讲解+现场演练+分享课程目标:1.帮助销售人员掌握终端市场开发的步骤与流程2.提升销售人员终端市场开发的核心技能3.提升销售人员终端客户管理的策略与方法课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分:终端门店(售点)开发1.辖区售点普查与建档1.收集辖区售点信息2.建立终端客户信息档案3.确定黄金售点4.制定开发策略5.分 营销管理 2025年10月24日 0 点赞 293 浏览
王飞 王飞老师销售人才培养/销售业绩增长专家▪精准销售模式创始人/首席咨询师;▪中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家;▪多次受邀为北大、清华、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大学等高校EMBA班进行授课;▪曾任伊利集团商学院高级培训师、冷饮事业部全国销售系统人才发展负责人;▪独立研发8门经过国家版权保护中心审核 销售技巧 2025年10月14日 0 点赞 471 浏览
未来人才洞察-企业定制化甄选与高级面试技巧精炼 本课程将深入探讨企业定制化甄选与高级面试技巧,旨在帮助HR人员提升选人技能,避免因选人不当而带来的风险和损失。通过大量的实际案例和举措,课程将分析如何做好招聘面试工作的各个环节,包括面试前的准备工作、面试过程中的提问技巧、面试后的评估与反馈等方面。通过本课程的学习,HR人员将掌握一套科学、高效的选人方法,为企业实现可持续高质量发展提供有力的人才保障。同时,课程还将帮助HR人员提升自身的职业素养和业务能力,为企业创造更大的价值。 人力资源 2026年02月09日 0 点赞 15 浏览
精准跟单过程分解训练 以客户采购流程为中心的方法论,《精准跟单过程分解训练》以客户采购流程为中心,采用25%的时间进行理论框架讲解,65%的时间进行现场演练,10%的时间进行现场案例分享(分析)的形式进行。旨在让销售人员在现场演练中找到自己销售过程中存在的问题及优势。逐步的规范销售动作,最大限的发展自身优势,最终实现提升技能,快速提升销售业绩的目的。 营销管理 2025年12月18日 0 点赞 168 浏览
精准销售-销售过程分解训练 以销售流程为中心的方法论,旨在让销售人员在现场演练中找到自己销售过程中存在的问题及优势。逐步的规范销售动作,最大限的发展自身优势,最终实现提升技能,快速提升销售业绩的目的。《精准销售--销售过程分解训练》课程是由王飞老师开发、讲授,并通过国家版权保护中心审核的版权课程。版权号为:00199084 营销管理 2025年11月14日 0 点赞 257 浏览
终端市场生意规划与精细化管理 培训受益:1、帮助销售人员树立,以销售目标为中心的工作习惯;2、帮助销售人员建立,策略先行的市场管理思维;3、帮助销售人员提升,终端市场精细化管理的核心技能;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲模块一:销售目标与市场策略1、销售人员的天职:达成销售目标2、影响销售目标实现的核心要素3、市场分析的工具和方法4、区域市场竞争四大角色与策略模块二:终端市场发展五大瓶颈1、 营销管理 2025年12月22日 0 点赞 148 浏览
如何制定企业年度营销规划 培训收益:1.帮助企业高管和销售管理者走出营销规划的误区;2.帮助企业高管和销售管理者掌握营销规划的核心方向;3.帮助企业高管和销售管理者掌握营销分析的工具与方法;4.帮助企业高管和销售管理者掌握以市场为导向的营销策略;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分:营销规划的方向和模型1.企业营销规划的方向2.企业营销规划的正确逻辑3.企业营销常用模型4.企业营销规 营销管理 2025年10月28日 0 点赞 282 浏览
国央企绩效革新-关键之年的突破与赋能 这些痛点问题严重影响着国央企的发展活力和竞争力,阻碍着改革的深化。在此背景下,本课程旨在深入剖析这些痛点问题,探讨有效的解决路径和策略,为国央企绩效革新提供有力的指导和支持,助力国央企在关键之年实现突破与赋能,提升企业整体运营效率和发展质量。 人力资源 2025年12月31日 0 点赞 130 浏览
精准销售-大客户销售过程分解训练 培训受益:1、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售的流程;2、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售过程中的关键环节及管理方法;3、帮助销售管理者和销售人员掌握大客户销售的工具及方法;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分:全新销售·涅槃重生1.卓越销售人员的三个特征2.销售人员业绩表现的依据3.销售人员学习的三个层级及应用 营销管理 2025年12月27日 0 点赞 130 浏览
区域市场生意规划与销量增长策略 培训受益:1、帮助销售管理人员树立,以达成销售目标导向的工作思维; 2、帮助销售管理人员人员建立,策略先行的市场管理思维;3、帮助销售管理人员提升,市场生意规划与客户管理核心技能;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲一:区域市场生意规划的核心思想1.区域市场生意规划的重点不是规划2.区域市场生意规划的重点是发现生意增长的机会3.区域市场生意规划的核心要素 营销管理 2025年11月04日 0 点赞 257 浏览