管理沟通
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吴昊

吴昊
吴昊老师 组织人才发展与学习发展专家曾任：国能日新（风电/光伏新能源软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业）TD/OC负责人曾任：海鹤药业（中药百年老字号品牌、新三板上市企业）TD/LD负责人曾任：精英智通（智能交通软件企业TOP3、新三板上市企业）TD/LD负责人华南理工大学MBA毕业生就业护航导师&
培训管理 2025年11月07日

高效工作训练营

高效工作训练营
执行与沟通系统课程收益：1、帮助学员掌握以目标为导向的执行理念，掌握结果管控的执行工具； 2、帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会学员正确的工作方法；3、帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；4、帮助学员掌握一套指令必达的工作系统，让每一项工作都能变成结果；5、帮助学员掌握团队合作与沟通的要点；
管理运营 2025年10月30日

刘原彰

刘原彰
刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士（EDBA）国际注册管理咨询师（CMC）国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家，实战派管理顾问。拥有
管理技能 2025年10月07日

共识与协同

共识与协同
从沟通共识到协作协同的管理实践课程背景：我们每天都在沟通，还是有很多困惑和问题，好心办坏事，强势不强效，小事变大事等，沟通无处不在,从沟通技巧上升到沟通技术，通过修炼达成沟通艺术与沟通魅力，这些都是手段，不是目的，管理者的最终目的是达成共识。共识力：能够促使群体诚挚地探究议题的共同点，探讨共同的理解，求同存异，团队共同参与来达成有效共识，激发团队创意与新能量，建立一种共享的责任感，达到一个实际的团
管理运营 2025年10月16日

知彼知己的沟通，角色凝聚团队

知彼知己的沟通，角色凝聚团队
通过讲授、视频、演练等形式，对沟通要点、风格、技巧进行剖析，使管理者轻松掌握沟通的技术。知彼知己的沟通，角色凝聚团队，邓玉金
管理运营 2025年06月20日

全息沟通力·360°高情商沟通精粹

全息沟通力·360°高情商沟通精粹
全息视角，360°沟通强调在职场中与所有利益相关者进行全方位的沟通，包括向上管理、向下辅导、跨部门协调、对外关系、商务谈判以及职场常见情境化沟通等。通过本课程学习，学员将学习到如何在职场全息视角下的高情商沟通策略与技巧。不仅能够提升个人沟通能力，改善工作关系，还能促进团队合作，提高工作效率，同时应对职场多元化带来的文化差异，从而增强个人影响力。
管理运营 2026年01月13日

李乾

李乾
李乾老师管理效能提升专家组织与人才发展顾问广东省培训协会理事荷兰商学院DBA/浙江大学MBA28年500强及上市企业管理经验美国ACI国际注册高级职业培训师美国DDI机构授权认证领导力讲师国际绩效改进协会(ISPI)注册绩效改进师日本产业训练协会（JITA）MTP认证授权讲师学习地图搭建高级讲师/岗位经验萃取技术认证德鲁克管理理论深度践行者/建构主义场景化教学专家《当责领导
管理技能 2025年12月01日

李远亮

李远亮
李远亮老师 管理技能提升专家13年标杆企业管理实战工作经验兰州大学工商管理硕士美国卡特彼勒大学认证培训师中国人民大学认证培训管理师ACI注册国际职业培训师/课程开发师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国邮政速递“绩效改进与标准化”常年特聘顾问《情境高尔夫》授权教练|《情境领导》、《高效能人士七个习惯》认证培训师现任：广州健航体育公司、瑞妮迪家具公司|董事曾任：中澳敏捷地
管理技能 2025年11月30日

管理沟通-打造高绩效与强凝聚力组织

管理沟通-打造高绩效与强凝聚力组织
课程背景：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？学员在深入理解管理角色的基础上，提高管理意识，使学员在轻松的环境中提升管理技能。通过学习，帮助企业打造优秀的高绩效管
管理运营 2026年01月13日

沟通金钥匙

沟通金钥匙
沟通技巧是每个人必备的通用技能。在职场上 ，与人相处的效果不仅影响做事的效率 ，还影响职位的发展。提升沟通技巧 ，帮助您改善 “沟而不通 ”的局面 ，更好的了解自己， 了解他人 ，用别人接受和喜欢方式与之互动 ，从而达到提升人际关系的结果。
管理运营 2025年11月24日