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掌握超级沟通术-让企业价值倍增

掌握超级沟通术-让企业价值倍增
企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，将会导致运作效率低，管理成本增高，同时将直接影响到企业目标的实现。本课程旨在改变沟通认知、激活沟通潜能、掌握实用工具并充分演练，让员工都能成为具有影响力的沟通专家，轻松实现团队内管理和跨部门联合，同时提升对外营销力和战斗力。
职业素养 2026年03月05日

周建华

周建华
周建华老师 领导力实战专家中英双语授课合肥工业大学硕士摩托罗拉6sigma黑带大师Toyota丰田精益管理培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：摩托罗拉丨6sigma黑带大师曾任：美国园林设备公司（500强）丨运营总监曾任：苏州德准精密丨总经理曾任：苏州TFC股份（上市）丨首席运营官COO擅长领域：领导力、沟通管理、中高层干部能力提升、项目管理等老师拥
管理技能 2025年12月01日

如何有效进行跨部门沟通

如何有效进行跨部门沟通
无论企、事业单位，部门之间地位平等，不存在上下级关系，沟通起来应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调沟通就是沟而不通，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司来协调，绕好大的圈子，走好长的弯路，耽误了你我他好多的时间。而对企业来说，时间就是金钱就是效率，是高昂的成本！在如今扁平化的企业构架中，跨部门沟通确实是一件重要的工作，但也是一件令人头痛的麻
管理运营 2025年09月26日

董洪斌

董洪斌
董洪斌老师 MTP授权认证-中层管理能力提升实战导师曾任：可口可乐公司（世界500强企业）武汉区域经理、培训负责人曾任：康师傅控股有限公司（中国最大的快消品公司）华中区负责人，内训讲师曾任：美资玫琳凯化妆品公司（美国500强企业）湖北区经理，资深培训讲师曾任：美资葆婴公司（世界顶级营养品品牌）湖北区域经
管理技能 2025年08月05日

格局领导力与管理沟通

格局领导力与管理沟通
课程大纲：上篇：格局领导力第一讲：企业家的领导力------格局1．用人的哲学2．面对事物的眼界3．不同阶段-----当下的价值观4．系统思考5．全人格修炼6．命、运、气、势--明确领导力是可以修炼的第二讲：企业家的领导力------个人修炼1．老板的情商是什么？2．情商即命运3．边界就是修养4．语言修养显示能量5．当下注重的个人修炼--理解并掌握领导力模型，不存在唯一最优的领导模式第三讲：企业家
管理运营 2025年07月11日

郑士琼

郑士琼
郑士琼老师中国人民大学管理学硕士北京师范大学学生职业发展校外导师首都经贸大学特聘讲师中国经济人才研究会情商专家ACI国际注册职业培训师CMC国际注册管理咨询师6秒钟国际情商机构认证讲师【专业经历】清大厚德EMBA总裁班导师，首都经贸大学特聘讲师，北京师范 大学学生职业发展校外导师，深受北师大、首经贸在职研究生的欢 迎。擅长课题研究与企业实践相结合，运用培训、引导、咨询、教练等技术工具，帮助企业或团
职业素养 2025年04月12日

王群祥

王群祥
王群祥老师 团队领导力实战落地专家曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理康辉商学院五星级讲师和君管理咨询高级咨询师中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师CSST沙盘认证讲师（高级）中科院心理研究所硕士【个人简介】王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班
运营管理 2025年01月01日

深度管理沟通

深度管理沟通
《深度管理沟通》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，并提供具体的工具与方法，使组织内部沟通更加有效，从而更有效的提升管理者的领导力，推动企业管理升级。
管理运营 2024年11月04日

组织高效沟通

组织高效沟通
让学员了解实际沟通管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案； 提供沟通的GROW模型，工具使用方法及话术手册； 了解不同类型的人格模型，在组织沟通中的重点及方法； 促进组织整体间的理解、融合与沟通； 建立高绩效团队机制 。
管理运营 2024年08月29日

赵了了

赵了了
赵了了老师心理学专家北京职工教育协会培训师专委会常任委员国家一级企业培训师国家二级心理咨询师中国科学研究院临床和企业管理心理学研究生国家电网集团/电通集团 常驻EAP员工心理辅导师富士康集团/中核电常驻EAP员工心理解压师滚铁环心理工作室合伙人/心理咨询师性格分析师，精通PDP
员工心理 2024年06月19日