中层干部管理力训练营
■ 课程对象：中基层管理■ 课程时长：2天（12小时）■ 课程目标：1、理解公司战略，做好工作计划；2、活跃团队氛围，有效组织资源；3、管理培育下属，展现领导魅力；4、建立工作标准，实行高效管控；5、突破组织瓶颈，实现有效沟通。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容： 【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身 
管理能力
管理者角色认知与能力建设
课程大纲：单元一、管理者的角色职责与条件1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容5、有效发挥影响力6、主管应具备的技巧与能力7、如何避免管理上的陷阱与致命伤？8、主管所面对的管理与挑战！情境分析：我的下属主管李天霞被其员工投诉！问题：李天霞是合格的管理者吗？我如何处理才能争取多赢结果？单元二、团队建设与运作能力1、团队的建设与发展秩序2、团队工作小
新晋管理者创新思维与管理能力提升
【课程背景】在快速变化的商业环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，对管理者的要求也达到了全新高度。《新晋管理者创新思维与管理能力提升》这门课程，正是在这样的时代背景下应运而生，旨在帮助新晋升的管理者快速适应角色转变，提升综合素养，推动企业持续发展。时代变革催生创新需求：当下，数字化浪潮席卷全球，科技迭代日新月异，市场环境风云变幻，客户需求也日益多元且多变。曾经的成功经验和传统管理模式难以应对层出
中高层管理核心技能提升训练
P2P第一集团军的沈业如何运用破零率、离职率等让自己在分公司中脱颖而出？7、 管理者提升团队建设能力的五大必备能力之会议经营1） 为什么要进行会议经营？2） 一般公司的常见会议：3） 如何有效运作各会议？
银行支行长管理能力提升
什么样的管理方式，才能激活团队，在团队内部形成合力，应活应对市场变？又是什么样的管理方法，才能让员工快速提升能力，主动作为而不是应付考核呢？ 《银行支行长管理能力提升》课程曾被多家银行引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对支行管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助支行长提升具体的管理能力和技巧，有效推动支行管理升级。
赢在中层-提升领导者的管理能力与执行力
企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的
