管理能力

中层管理能力提升

源于华为的狼性管理兵法主讲:何威【课程背景】华为是狼性文化发源地,将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业,奋力争先,赢得了在世界通信制造业中的话语权。什么是核心竞争力?华为总裁任正非说“客户选择我而

银行支行长管理能力提升

什么样的管理方式,才能激活团队,在团队内部形成合力,应活应对市场变?又是什么样的管理方法,才能让员工快速提升能力,主动作为而不是应付考核呢? 《银行支行长管理能力提升》课程曾被多家银行引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对支行管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助支行长提升具体的管理能力和技巧,有效推动支行管理升级。

丘磐

丘磐教授人力资源与企业管理专家›广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授›兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)›信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师›华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授›清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授›中山大学管理学院、岭南学院、继

陈明丽

陈明丽老师 员工职业素养提升教练曾任:小鸭集团ERP分公司(国企、国家级高新技术企业)培训负责人曾任:神思电子(国内领先AI+云服务商、国企专精特新小巨人)培训负责人曾任:天地和家装集团(全国家装头部民营企业)高级顾问、培训总监山东高速、山东移动、湖南移动、一汽解放集团、浙江电力集团、中国银行山东省分行、中国银行安徽省分行、邮储银行山东分行、建设银行

赢在中层-提升领导者的管理能力与执行力

企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的

管理者10项能力修炼

管对工作,理好人心课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天,原材料、人员等成本实现上升的趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,所以一个企业的领

吕梓陌

吕梓陌 咨询专家|首席讲师企业管理咨询顾问、人才发展教练 世界五百强企业HRD、上市公司运营总监 注册高级人力资源管理师 ACI国际注册高级企业培训师导师 ACI国际注册高级礼仪培训师导师十年大型企业人力资源管理、运营管理实战经验,八年企业咨询、职业讲师授课经验,擅长企业组织架构优化、运营流程优化、人力资源系统建设、绩效薪酬体系落地指导、人才发展体系建设、学习型组织打造,管理层能力提升训练、以及

高效管理者核心能力提升

出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升,而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施,有效提高管理者在组织内部的综合管理能力与组织执行力,全面提升工作效率。

尹崇阳

尹崇阳老师中基层管理与TTT实战专家清华大学、北京大学、社科院、老牛学院,总裁班特聘讲师北京联合国教科文组织协会、国家电网等企业TTT项目及课程开发指导讲师与顾问曾任TCL集团教育事业部、小米谷仓爆品学院、古北水镇培训专家八九点咨询、合泰咨询中基层管理与人才发展顾问【实战经验】尹老师拥有近十五年教育、文旅与生产制造咨询顾问经历

叶显开

叶显开老师 —管理效能与职业素养提升专家15年团队管理与培训经验,累计授课3000+小时,累计辅导人数10000+农业银行广东省分行返聘5次(中层管理者与网点负责人管理效能提升项目),交通银行广西省分行返聘5次(中层管理干部沟通能力与影响力提升项目),学员满意度平均95分以上七个习惯的践行者与传播者结构化思维®认证讲师INIFAC