蔡山

教练式领导力

【课程背景】随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐发现,原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升,经常在管理过程中遇到以下问题:▪ 为什么学了很多管理技能,却不能调动所有人的协同力?▪ 为什么激励方式用了那么多,员工的积极性还是不高?▪ 为什么领导帮员工解决了难题,员工却抱怨自己没被培养?▪ 为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题?▪ 不知道什么能够帮助激发出自己和

电力企业员工阳光心态与情压管理

【课程背景】电力员工工作压力大,容易情绪化,这个问题已经引起行业的日益关注,由此,引发的疾病是工作效率低下和生产力减弱的一个重要原因,从而造成员工状态下降,员工难以管理,员工及客户投诉率上升等问题。 对于电力员工而言,针对员工进行情绪压力管理方面的指导,不仅可以帮助员工保持健康,有效地提升工作士气,更会对企业的整体绩效产生积极的影响。 本培训既有一定的理论基础可以作为指导,又注重实际操作方法,同时

沙漠掘金之有效激励和授权

【课程背景】在食品制造企业中,你的团队是否存在或遇到过这样的问题:▪ 经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想▪ 为什么员工的协同越来越难,而更多的是团队员工相互推诿▪ 为什么企业花了很多钱培训外派员工,但外派员工对企业的归属感仍然在淡化▪ 为什么激励方式用了那么多,员工的积极性还是不高?▪ 在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差,甚至产生冲突▪ 在企

AI时代打造高绩效团队训练营

【课程背景】在AI时代下仅凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题;▪ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?▪ 为什么员工难以实现1+1大于2的绩效?▪ 为什么企业内部上下级以及跨部门有着那么多沟通的

MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼

【课程背景】现代企业管理人员中,80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题;▪ 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘?▪ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工?▪ 经常出现激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消

绩效辅导与绩效面谈

【课程背景】绩效管理是企业管理中的一个焦点,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低,然而,企业管理者经常在管理过程中遇到以下问题:▪ 为什么许多企业的绩效辅导不如人意,达不到预期的目的?▪ 为什么绩效辅导常常“走形式”?▪ 为什么越辅导麻烦越多?▪ 为什么绩效辅导难以坚持下去?▪ 为什么领导帮员工解决了难题,员工却抱怨自己没被培养