财务管理

霍振先

霍振先老师财务管理专家北京《赢家大讲堂》特聘财务专家国际职业训练协会认证讲师中国注册会计师协会会员多家企业管理高级顾问【从业履历】霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。曾担任上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁、张家港浩波化学品有限公司常务副总

发票的前世今生及涉税风险

【课程背景】发票是承载纳税人经营收入的主要载体,以票管税是税务机关进行税收征管的基本手段和重要工具,在确认企业收入,确认企业成本费用等过程中,均以发票为基础确定。发票的管理办法由国务院制定,税收是国家财政收入的主要形式,占国家财政收入的90%以上,根据税收方面的规定取得和填开发票,是由税收的强制性要求所决定的,在发票问题上,税务机关要依法管好发票,经营者要按规定取得和使用发票,另外还要鼓励和支持消

数字化财务与行业未来前景

【课程背景】数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力,以数据为关键要素,通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化,催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型,包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”,通过把财务原始单据信息数字化,利

企业的生命力—合规稳健与内控建设

【课程背景】世界格局进入复杂而又多样的变局中,我国也经历着百年之大变局,在现实与虚拟两重的社会中,合规规范---以应对未来之变局,是目前企业应该做,而且必须做好的基础工作。近几个月来,国家陆续下发了多个合规,财合监督等方面管理的文件,无不预示着合规管理已上升到国家层面而倍受关注。作为经济的实体企业,应该如何适应形势而建立建设内控管理制度?是我们目前迫切需要解决的问题之一。为此,池老师精心打磨《企业

企业财税法律风险管控与规避

【课程背景】大多数情况下,企业财税出现问题并不是税务稽查故意找茬。票是你单位开的,帐是你会计做的,税是你自己报的,规则是告诉你的,祸是你自己惹的。咋能一出事就让税务来背锅说人家找茬呢?财税风险方面多,有账务上的有税务上的,还有其他方面的,本课程就是总结各类法律风险告诉你,不是吓唬你,讲与不讲,这些问题客观都是存在的。【课程对象】企业老板、高管、中层管理人员,业务参与人员、财务管理人员、普通财务人员

DeepSeek赋能财务:智能决策与效率提升工作坊

课程收益:1. 【理解AI核心价值】从战略高度认识AI对财务管理的深远影响,明确技术应用的方向;2. 【掌握落地实践方法】将AI用于预算预测、分析决策、风险管理、税务优化等核心场景;3. 【应对组织变革挑战】构建AI时代财务升级框架,实现财务管理决策的全面转型与升级。课程时间:2天,6小时/天课程对象:财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程方式:理论讲授+工具应用+实战演练课程大纲:第

内控与风险管理

促进合规经营与价值创造课程背景:企业高质量发展的基础是合规经营,企业需建立健全内控与风险管理体系,细化关键环节管控措施,严格合规与内控制度执行,提高合规与风控管理水平,实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口,业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定,参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策,参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节,强化源头合规把

数字化财务:AI+BI助力企业财务管理提效降本

课程背景:在数字化浪潮的推动下,企业财务管理的传统模式正面临前所未有的挑战与机遇。随着科技的快速发展,大数据、人工智能、商业智能等先进技术的不断涌现,为企业财务管理带来了全新的变革。在这个数字化时代,数智财务已经成为企业财务管理的新趋势,引领着企业走向更加智能化、高效化的财务管理道路数智财务,融合了人工智能(AI)与商业智能(BI)的先进理念与技术,为企业财务管理带来了前所未有的变革。它借助大数据

内部控制与财务管理

为何学习:企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值, 提高财务报告的可靠性, 如何实现企业内部控制, 风险管理、财务管理与预算管理的一体化, 正是本课程的核心目标, 本课程对于提高中高级管人员的风险,财务与预算管理技能具有重大意义课程亮点:1、 体系高度完善集成2、 细分模块自成体系3、 实际操作案例丰富4、 最新内部控制的实践5、 企业风险管理的最新发展6、 SOX的法案内容7、 解决实际问题8

向华为学财务管理

华为实行财务集中管理,打破了法人实体概念,重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能:会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝,保证了财经管理职能的有效开展。