财务管理
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经销商的财务管理

经销商的财务管理
提升经销商财务管理能力的宝典，制造商发现，其经销商队伍普遍缺乏财务管理能力，经销商要么资金周转慢，要么缺乏流动资金。资金管理得好，就能帮助经销商降本增效；资金管理不好，就会增加经营成本。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的财务管理常识和管理手段，在财务管理上普遍存在以下问题：◢ 看不懂财务报表，起早贪黑忙不知道经营结果◢ 资金周转慢，财务成本高，大大增加经营成本课程收益1、引导经销商看懂
财务管理 2025年09月08日

电商店长财务必修课

电商店长财务必修课
课程背景：电商店铺经营数据汇聚的枢纽在财务，店铺店长作为经营管理者，如果没有相关思维和管理能力，对店铺的计划制定、落地、经营发展及风险管控，都会有很大的影响。所以电商店铺店长，还要熟悉财务管理的方法和手段，还有熟悉经营管理中与财务相关的知识，才能做到业财融合，帮助店铺降本增效，提升店铺业绩和效益。课程收益：掌握读懂财务报表、进行财务和经营等数据分析的方法。掌握认识成本、管控成本、利用成本的新理念和
财务管理 2025年08月16日

刘锦秀

刘锦秀
刘锦秀ACCA 中国专家智库成员中国注册会计师CICPA资深特许公认会计师FCCA前腾讯会计政策&财经培训负责人职业经历：历经电信、零售、互联网行业，十余年财务职业生涯，十年互联网实战经验，多年财经培训经验。之前曾任职中国电信深圳分公司、沃尔玛中国总部财务经理，腾讯上市财报&会计政策负责人；现任互联网创业公司及互联网创业孵化器导师、武
财务思维 2024年11月18日

刘光耀

刘光耀
刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁，其分管业务主要是发现潜在IPO企业，然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入，规范运作，使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市，实现双方共赢。
企业投融资 2024年08月01日

李一弘

李一弘
李一弘老师企业财税管理实战专家18年大型企业财税管理实战经验法国布雷斯特商学院硕士中级经济师（金融）基金从业资格认证、证券从业资格认证曾任：杭州金鱼电器集团（国企）丨财务总监曾任：高新金控集团（国企）丨副总经理曾任：启望集团丨副总经理现任：中新能智能云平台丨总经理擅长领域：财务管理、节税筹划、财务分析、预算管理、企业内控、企业投资、融资规划……➤2亿+财税实战：
财务思维 2025年12月12日

林一斌

林一斌
林一斌老师财务管理实战专家管理学硕士、在读博士美国注册管理会计师协会CMA认证讲师注册会计师、税务师厦门大学财务总监俱乐部成员厦门市高级会计人才信息库成员多家大型企业及行业协会常年财务顾问深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员现任：福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人擅长领域：财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险
财务思维 2025年06月21日

大财务管理-业财融合

大财务管理-业财融合
【课程目标】1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4、财务支持风险控制，规避财务风险5、学会使用全面预算管理工具加强内部管理6、掌握现代投融资管理的基本方法与实操模式7、运用大财务系统，解读企业经营体系，并有效提升工作财务
财务管理 2025年02月12日

农业企业财务管理与成本效益分析

农业企业财务管理与成本效益分析
农业企业面临着独特的生产经营环境和复杂的市场变化，其财务管理和成本效益分析面临诸多挑战。一方面，农业生产受自然因素影响较大，如气候、病虫害等，导致生产周期长、不确定性高，资金投入和回收存在较大风险。一方面，市场需求的波动、农产品价格的不稳定以及政策法规的变化，都对农业企业的财务决策和成本控制提出了更高的要求
财务管理 2024年09月22日

总经理的财务管理

总经理的财务管理
第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作一、预算管理概述二、预算编制程序三．预算编制的具体步骤四、预算执行五、变化中的恒定：预算调整规则六、预算考评：业绩评估的基点第四部分 有效实施财务成本控制一、何为成本控
财务管理 2024年11月18日

非财务经理的财务管理

非财务经理的财务管理
课程背景：“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”，企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者，不仅拥有出色的业务能力，同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中，到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升助力业务发展？“有控则强、失控
财务管理 2025年07月05日