财务管理

闫静

闫静浙江大学特聘讲师惠普商学院授权财务讲师西门子管理学院(SMI)资深财务讲师汤姆森路透集团特约讲师金蝶集团特约资深讲师联想集团特约资深讲师中国移动特约资深讲师腾讯控股有限公司特约讲师中国海洋石油总公司特约讲师奔驰(中国)特约讲师百盛餐饮集团特约讲师北京外企服务集团(FESCO)特约讲师神州数码公司财务素养提升顾问国家电网员工财务素养提升顾问等职务职业经历

非财务人员的财务管理

课程大纲:第一讲 财务思维与经营决策1.经营决策:如何筛选有效信息?2.利润革命:近似的准确好过精确的错误3.成本识别——经营决策的决胜因素4.管理变革——人人都是一张利润表5.资本预算——项目之间是如何PK的?6.企业经营活动的财务逻辑7.企业经营的评价维度8.站在财务角度看业务思维9.现金流与净利润哪个重要?10.企业经营的四种财务情景第二讲 如何解读财务报表1.财

DeepSeek在财务管理领域的应用场景解析

在数字化时代,AI技术已成为企业提升战略规划和决策科学性的重要工具。通过AI驱动的财务战略规划,企业能够更精准地分析市场趋势、预测财务表现,并制定出更具前瞻性和适应性的战略目标。企业管理层、财务总监和战略规划负责人需要掌握AI技术在财务战略规划中的应用,以提升企业整体战略执行力和市场竞争力。

非财务人员的财务管理(沙盘模拟演练)

课程背景:作为企业高层领导者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。会计是国际通用商务的语言,也是企业各部门之间沟通的语言,财务数据是企业各项经营活动的数字表现,财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者必须掌握公司财务管理的相关技能与方法,具备很强

非财务经理的财务管理沙盘模拟

课程名称:《沙盘模拟――非财》授课形式:经营模拟,沙盘推演,分组竞争,反思分享课程类别:通用管理—沙盘模拟学员对象:各层级管理者、核心骨干员工等课程容量:20~50人学时安排:2~3天【培训宗旨】目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的

财务视角下的投融资战略与财务管理

课程背景:财务是一种商业通用语言,无论上市公司还是非上市公司,都可以通过财务报表对企业进行相关的分析。同样,一个企业想要在未来的发展中获得资本市场的关注,必然要规范企业的财务制度,换一种视角,让企业重新扫描自身的状况,重新挖掘企业的价值,重新构建商业模式,实现企业在资本市场的价值。如何形成强有力的投资逻辑?怎样建立无可比拟的投资策略?如何进行行业分析和项目估值?怎样才能做到战略资源的高度匹配?如何

金四时代下企业全流程税收规划与新政运用

【课程介绍】金税四期时代的到来,预计将会构建更强大的现代化税收征管系统,实现全国范围内税务管理征收业务的通办,实现“税费”全数据全业务全流程“云化”打通,进而为智能办税、智慧监管提供条件和基础。也就是说,国家对于税收的监管越来越现代化、数字化、严格化。国家的“监管之网”越织越密,企业的涉税风险无疑将进一步加大。在税收大数据监管环境下,充分利用税收政策全面规划相关流程是关乎企业长远发展的一项重要工作

陈光

陈光老师著名财务管理专家毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师。黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。在企业运营、领导决策、营销策划、公司

经营管理者的财务课程

管理者们从思维上和技能上都需要一次彻底的“升级”。其中,思维的转变是基础,财务管理技能是保障,只有将这两部分都“升级”,管理者才能有效提高经营管理的能力。课程将通过大量的案例分析与实例演 练,为非财高管学员建立财务思维,了解通用财务语言

民营企业老板财税利润管控

企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范,对内:关乎公司运营,量化考核;对外:关乎财税安全,投资并购上市。老板是财务提升的第一驱动力,不懂财务的老板走不远,懂财务的老越走越宽,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升,安全稳健经营。