财务管理

deepseek领航:AI驱动财务工作新篇章

课程背景:在数字化转型的浪潮中,财务管理正经历一场前所未有的效率革命。企业每天产生的财务数据量呈指数级增长,传统的Excel表格和手工操作已难以应对数据爆炸的挑战——财务团队加班加点整理数据、处理报表问题屡见不鲜。与此同时,DeepSeek技术的崛起,为财务管理领域带来了颠覆性的变革。本课程深度挖掘deepseek等AI巨擘在财务领域的无限潜能,特别是在数据深度解读、精准预测分析及高效策略构建上的

非财务经理的财务管理

课程背景: 企业经营的过程的实质就是企业的财务管理过程:融资管理、投资管理、利润分配管理及营运资金的管理。其根本目标是不断通过合理的资金决策为利益相关者不断创造价值,财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。作为企业管理层,要善于站在企业战略的高度,从公司管理思维出发,理解企业价值的真实创造过程并做出决策或提出改进建议。课程主要收益:1.理解企业经营与会计报表、财

“财务人员沙盘模拟训练”课程

学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人培训时间:2 天学习形式:学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标:透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的

袁国辉

袁国辉,高级会计师 、 华夏中才(北京)企业管理咨询有限公司业务合伙人。先后在华为以及两家上市公司工作曾任华为预算与成本管理部、国内市场财经管理部财务经理,国有控股上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在华为任职期间,曾获得业务推动奖、培训组织奖、两报优秀撰稿人奖。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计:一本

财务经理人的团队管理技巧

“人员/团队管理” 对有些财务经理人而言不是一件容易的事情,因为人员及团队的复杂性是任何事物都难以比拟的。为了实现公司和团队的目标,同时也为了实现团队成员自己的个人目标,作为管理者,我们自己必须首先明确我们的角色和职责,还要应用恰当的管理风格和方法。因此,一位优秀的管理者需要充分认识成功团队的要素(包括认识每个团队成员的个性,得到他们的信任,知道如何

樊李东

樊李东 广州大学研究生导师-教授★注册经济学教授★新理财专栏作家★广东财政厅继续教育培训专家★广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家★社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员★广东省财政厅、科技厅宏观调控领域,经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人★广东某经济频道宏观经济形势分析特邀嘉宾★畅销书《财务管理》《财务创新》《基础会计》《简明投资分析》作者研究方向:企业财税合规管理、企

闵岳

闵岳会计师国际注册内部审计师国际认证专业培训师10以上年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验20以上的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企

电商店长财务必修课

课程背景:电商店铺经营数据汇聚的枢纽在财务,店铺店长作为经营管理者,如果没有相关思维和管理能力,对店铺的计划制定、落地、经营发展及风险管控,都会有很大的影响。所以电商店铺店长,还要熟悉财务管理的方法和手段,还有熟悉经营管理中与财务相关的知识,才能做到业财融合,帮助店铺降本增效,提升店铺业绩和效益。课程收益:掌握读懂财务报表、进行财务和经营等数据分析的方法。掌握认识成本、管控成本、利用成本的新理念和

陈晋蓉

陈晋蓉老师,财务管理与资本运营专家清华大学经济管理学院高级管理培训中心 教授著名的财务管理与资本运营专家有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉,并担任多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。陈晋蓉教授专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营

内部控制体系建设及评价实务

【课程背景】企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。内部控制评价体系,既能确保企业内部控制制度的有效落实,同时还能助推企业战略的顺利执行。是以,创建科学有效的内部控制评价体系是新形势背景下,也就是落实企业内部控制制度要求,更是有效确保企业经营战略顺利