财务管理
财务经理人的职业能力
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理人的要求也越来越高。财务经理人的基本职能除了会计核算、成本管理、提供财务支持之外，需要不断扩展财务分析、资金管理、预算管理与控制，全面介入企业的运营管理。因此，财务经理人需要系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力，在实现自我价值的同时为企业创造价值。培训收益·掌握财务管理所需的专业技能·提升财务部门的工作效率·&nb
非财务经理的财务管理
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。
非财务总监的财务管理与应用案例详解
作为职业经理人不但要有敏锐的市场洞察力，过硬的专业知识、优秀的管理水平，必备的财务知识成为管理工具中不可或缺的一部分。本课程将借鉴经典的财务管理理论体系，结合我国自身的特点,重点讲述管理控制的原理、原则等，使学员能够建立起财务管理的知识框架，更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。
电网企业-非财务人员的财务管理
有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。
EXCEL在财务管理中的应用
通过丰富的案例及练习，强化学员基础的EXCEL技巧，并能灵活运用EXCEL的各种功能进行财务数据分析，掌握各种EXCEL公式、函数、模型等解决复杂的财务管理问题。每一个案例都是运用者的高效模版，契合实际工作需要，把学员从数据堆中解放出来，真正成为EXCEL的个中高手，让上司刮目相看!
独角兽战略之-非财务经理的财务培训
沙盘模拟课程•视角独特：让学员了解企业统一的经营语言——财务语言；化繁为简、抓住企业经营的最根本要素；轻松敲开企业筹资之门和掌握企业投资之道•体验性高：通过沙盘模拟演练，使学员更乐于参与，更易于接受和理解•实操性强：每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法，便于在实践中应用第一部分 课程概述1.1现实中的冲突企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，“财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”
