财务管理
基于战略导向的财务管理
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。
新形势下管理者的财务管理思维
企业经营的最终目的是提高股东的投资回报率。随着市场化改革不断深入,企业需防范投资风险、控制风险,实行精细化管理,对企业的经营成本实行有效控制,以此保证经营效益。因此,面对这些情况企业必须有效改善财务管理水平,将前瞻性思维融入企业财务日常管理工作中
非财务经理的财务管理沙盘模拟演练
主讲人：彭于寿【课程背景】或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手；或许，你只是想知道企业财务现状如何……。在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分析和判断，并能够和会计师和财务经理进行更有成效的交流和沟通，是每一个管理者应有的技能
大数据时代的财务管理
课程概述Ø在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。Ø本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。Ø讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及
清华陈晋蓉教授为清大EMBA讲授财务管理
在国际局势大变革，金融市场大洗牌之际，2024年11月9-10日，清大EMBA101班的同学们迎来了11月份的大课。本次课程是由清华大学经济管理学院副教授、著名公司金融与财务管理专家陈晋蓉教授，为同学们讲授《资本视角下的战略财务管理》。陈晋蓉教授是多家上市公司独立董事，并担任多家大中型企业的高级顾问，有“在中国为总裁讲清金融财务第一人”的称誉。曾任和现任数家政府机构顾问或项目策划，为中国证监会独立
赋能业务增长-管理者必备的税务思维与协同增效
本课程专为非财务背景的管理者设计，旨在将税务思维无缝嵌入业务决策全流程，打通部门墙，实现安全降本与协同增效，真正让税务能力成为驱动业务健康增长的隐形引擎。为非财人员提供了一套能快速上手的“税务思维”框架，将看似复杂的税务法规转化为清晰的管理决策依据，促进业财税一体化管理文化的形成。
《非财务经理的财务管理》沙盘模拟
很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出，又如何反映到利润。
