财务管理

管理者的财务导航图-非财的财务管理实战

本课程正是在这一背景下应运而生。它不旨在将管理者培养成会计专家,而是为他们配备一个精准的“财务实战导航图”。这个导航图能帮助他们在迷雾中定向(明确价值创造的目标)、在航行中定位(通过报表清晰认识当下处境),并最终智慧地导航(做出符合财务逻辑的优质决策),从而驾驭业务之舟,安全、高效地驶向成功的彼岸。

企业财务精细化管理

将问题解决落地方法搬上课堂,为什么企业小的时候赚钱?因为每个企业小的时候都在做精细化管理,都能做到精细化管理。企业小的时候老板能够看得见企业的每个角落,了解每个细节,老板总在不自觉地进行着精细管理:每一个订单都会亲自审核,每一个员工做的事情都几乎是超负荷的,每一次采购都亲自过目。老板关注经营从收入到支出的每一个细节,他天天都在算账,他时时刻刻知道公司是否赚钱。企业