质量管理
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精益质量管理

精益质量管理
【课程背景】随着市场竞争加剧，企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题，而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念，强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具，提升问题分析与解决能力，从而优化流程、减少浪费，增强企业竞争力。【课程收益】▪ 掌握核心工具：系统学习SPC、Six Sigma等方法论，熟练运用数据分析工具。▪ 提升实战能力：通
制造生产 2025年09月08日

刘宏国

刘宏国
刘宏国（Richard） | 采购与供应链管理 三宝高管教练展硕咨询 采购与供应链管理 资深讲师8年 美资500强企业 亚洲采购中心 前总经理15+个国家 海外供应商开发与多元文化管理 实践者20+年世界五百强采购谈判与供应链管理 实战专家埃里克森国际学院 认证教练讲师经历Richard专注于采购与供应链管理 ，拥有20+年外企500强供应链高层管理的实战经验， 曾就职过Schaeffler、Sa
供应链管理 2025年07月05日

俞璇

俞璇
俞璇老师 精益与质量管理实战金牌导师曾任：京东工业（中国第一的工业供应链技术与服务提供商）- 精益管理总监曾任：西门子中国（全球工业4.0领航者）- 精益数字化解决方案高级专家曾任：埃森哲中国（全球最大的咨询公司）- 精益六西格玛高级顾问曾任：贝卡尔特中国（全球第一的金属制品公司）- 全面质量管理TQM经理2012年 获得：中国质量协会
生产管理 2025年05月13日

中高层品质意识提升

中高层品质意识提升
【课程背景】现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。品质是企业立命之本，追求零不良，需从根源上分析及改善，需掌握相应工具方法。我们总是没有时间把事情一次
制造生产 2025年01月19日

师伟

师伟
师伟 中国质量协会学术委员上海交大安泰学院教授中兴通讯管理体系总监卓越绩效模式评审专家教育背景 西安交通大学能源工程&计算机个人简介关键信息——资深质量专家，从事质量行业25年在国内率先提出“现代质量”的概念理解质量前沿概念并能结合实际落地在跨国企业多年任职，熟悉企业管理资深讲师，从事中高层管理培训20年多所大学客座教授、多家企业高级顾问更多资料——师老师是实战型咨询专家、资深
生产管理 2024年12月30日

韩文召

韩文召
韩文召老师 丰田式精益生产管理（TPS）资深专家▪天津丰田汽车生产管理及TPS推进担当▪日本丰田汽车本部工厂TPS实习▪北京大学博雅研究院客座教授▪元培工匠高级智库专家▪瑞士通用公证行（SGS集团）客座讲师▪国际信息化专业人才IITP认证企业培训师▪东莞市信腾机器人科技有限公司CEO▪企业设备管理（TP
生产管理 2025年05月12日

陈鹏

陈鹏
陈鹏深圳市生产师资团队成员中国制造型企业成本研究中心主任日本TPM项目株式会社研究院院长深圳市中小型企业发展研究会主任中国企业专题项目辅导研究所发起人清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师实践/学术背景 理光（日资）工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术
生产管理 2024年12月18日

刘立户

刘立户
资深精益生产管理专家——刘立户刘立户，资深生产管理专家， 2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者，2021年“年度价值导师”获得者，超过20年精益生产管理咨询培训辅导经历，专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务，不仅仅是课堂培训，更有生产现场的直接辅导、咨询等，和生产一线管理者直接面对生产管理的各方面问题，获得了客户高度认可，特别是精益生产管理辅导项目，给客户带来了可观的经济效益和发展
生产管理 2024年05月15日

精益质量管理-TQM质量管理与质量意识提升

精益质量管理-TQM质量管理与质量意识提升
费根堡姆提出了“全面质量管理”（TQM ，Total Quality Management）的概念，发展至今，企业已经达成共识——“质量是企业的生命”，企业推行TQM，是质量管理的根基，又是质量管理提升重要的支柱。现代社会客户要求的不再只是产品，也不再只是服务，而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求？如何比竞争对手更快速的差异化的满足客户的要求？怎么才算客户满意？
制造生产 2025年12月25日

新旧QC七大手法实战训练

新旧QC七大手法实战训练
QC七大手法是依照数据来解决问题的系列方法，通过正确的收集数据、整理数据和分析数据为产品质量的提升提供趋势和改善依据。QC七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好好应用的理由。QC七大手法确实会帮助我们解决实际的质量问题。是每个企业每个员工都要会的基本工作方法。
制造生产 2026年01月28日